孙浩处长后来又说 也许我说多了 但你看望我 说明你尊重我 知道知恩图报 知道什么叫滴水之恩涌泉相报 我很看重这一点 这是做人的基本要求 说明我没有看错你。

处长又说 自从撞人事件过后 王大刚主任几次接待客人都带上你 说明王大刚对你的印象很好 一把手很重要 但是除非有非常特别关系 “一把手”在党组会上会告诉大家说 准备让谁谁谁到什么岗位 大家有没有意见?这时候 大家都不会有反对意见 因为大家心知肚明 这是特殊关系 提了反对意见就得罪了“一把手”。

但是没有特别关系 一把手肯定按照干部任用程序启用一个人 必须有人推荐 就是处长推荐 分管的主任或者分管人事的主任再推荐 这样才能提上党组议事日程。

周大辉对孙浩处长很感激 处长的话使他收获都多 真心实意的说 处长 谢谢你的教诲 自己知道下一步该怎么做 有困难的时候会继续麻烦你。

孙浩处长就说 关心下属是应该的 能帮忙的事 尽管说 谈不上麻烦。

一把手王大刚 是关键的人物 也是最难接近的人物

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自己能不能迈进处长的行列 最终由他说了算 拉上他就等于自己在发改委有了最大的庇护 以后在发改委的发展 有可能一步登天。

孙浩处长给自己说的话 自己记得很清楚 他说“朝中无人莫做官” 如果从升官晋爵的要件分析 背景是充分条件 有了背景等于有了全部;能力只是必要条件 是可高可低甚至可有可无的。背景可造通天梯――因为官帽与博士帽不同 一个傻瓜戴顶博士帽 仍然是傻瓜 但是如果傻瓜头上顶的是一顶官帽 他绝对是领导了。

王大刚家的门很难进 整天都是闭着。王大刚办公室整天人来人往 根本不适合送礼或者拉关系什么的。无奈之下 求救处长。到了孙浩处长办公室 直接说了困难。

孙浩处长说 王大刚带你出去接待客人 应该说知道你这个人 也很欣赏你 上次撞人的事 你参与了 他也知道 可以说他已经接受你 但是要到让他知道你铁定决心 紧跟领导 服从到盲从的程度” “紧跟”成领导影子的程度不是一时二时的功夫 有个过程。这次 你要送的话 就送给另外一个人 比直接送给局长容易 效果比送给局长好。

周大辉很惊喜问:“谁?”

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