第29章 改革总动员

东方红也对这次改革的成果做了一个大概的估计，首先，即使不进行生产线的重组，就依靠新员工熟练程度的提高，生产效率下个月就应该比这个月提高10%以上，这是毫无怀疑的。其次，对各生产线进行重新组合以后，各条生产线的每个工序都经过了精确的数据分析才进行重新组合的，每条生产线的各个工序之间的生产能力的均衡性都达到了前所未有的均衡状态。工序均衡了，产品也就没有了积压，也不会出现后工序的员工等待前工序把半成品做好再送到后工序的现象，自然就减少了等待的浪费。车间的浪费减少了，生产效率想不提升都难，保守估计，通过这样的工序均衡也至少可以让车间的生产效率提升5%以上。那么这个重组生产线的改革业绩至少可以是提升生产效率15%以上，按照全车间平均月工资1200元计算，总工资是1000人*1200元=120万元，再*15%就是18万元，这还只是节约人力成本所取得的成就，节约下来的这120个员工创造的价值也以1200元/人/月计算的话就是14万元，加起来至少就是32万元的改善成果。更重要的是，这样的重组生产线的改革公司是不需要投入一分钱的资金，可以说是一本万利，这样的业绩拿到哪里去都够显摆的了。

生产效率如果得到了提升，水电，设备的折旧等方面也大大地节省了下来。更重要的是，现在的客户定单一个接一个，生产计划部门每天都在催货，生产效率提升15%，就以为着可以多完成15%的定单，这份功劳可是谁也抢不着的。想着想着，东方红就有些YY了。看来，自己还是一个千年难逢的天才啊。

当然，这还是最保守的估计，培训生产线所能产生的效果现在还没有办法进行估算。如果培训生产线也能够取得不错的成果，那就是锦上添花了，喜上加喜的事情谁都盼望着，就看自己有没有这个运气。

整个A6车间这台巨大的机器开始满负荷运转了，车间管理有丛林这个稳重的资深管理人员坐镇，是不需要东方红担什么心的。

欧阳强可是难得碰到这样一个千年等一回的表现自己的机遇，工作热情空前高涨，只花了一天一夜的时间，就把个生产线组长提供上来的员工产能进行了统计，重组后个生产线的每日产能也已经评估了出来，果然比现在的产能要高出5%以上，这样以来，东方红心里就更有底了。

接着就是公布重组后各生产线的员工名单和管理人员名单，公布时间为两天，如果员工和管理人员对自己所分在的生产线有异议的话，可

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