走进会议室，里面还没到几个人。
几位经理、主管都在聊天，相互吹捧着！对于这些东西我是很感冒的，认为靠着这种手段即使能够升职也不会很长久，但是人家确实是升上来了，而且活的很滋润。
他们看到我进来，也不冷不热的打了声招呼，我也回应了下算是礼数。
这时财务部的张主任也来了，他也算的上是个实力派的人，工作上很是有魄力而且精打细算数年如一日的为工厂忙碌着，对于他我很是佩服，虽然人家一月上万块的工资但是人家确实该拿。
张主任朝四周看了看，或许觉得我和他是一类人吧，最后也坐到了我的身边，端起茶杯慢条斯理的喝起茶来。
不一会，各部门的主要负责人也三三两两的到齐了，这时候座在我左上方的采购部门王主管对我小声道：”小木，今天的会议你有没什么消息？“
其实这个王主管，本名叫王东良，算起来还是我师父！三年前我刚进鞋厂工作的时候还没有生管部，这个部门是将生管和采购联合起来的叫做生控部，他更是在生控部做主管，当时生管在成都还是个稀有名词除了几家大型的工厂基本没有哪个鞋业工厂设有这个部门，所以当时除了个助理外也就只有他一个人。由于生产计划和采购是联合在一起的，不仅要负责厂里的生产计划，还要到外面去采购材料非常累。
自从我进厂以后，他对我一向很好，很多东西都是手把手的教我，当然主要原因是他确实太累了，也想把我早点教出来他也好轻松一些，不管他处于什么目的，对于他能这样细心的教我我也应该好好学习的。所以在那一段时间我也是很虚心的学习，从生产计划，到材料安排，再到材料采购基本上都弄的很透彻。
只是工作太多，材料又很复杂，在一次*成型底材的时候他出错了，重复*了30000多双，要不是他一向工作认真负责早被老板开了，不过也从那以后生控部解体了，分成两大部门，一是采购部，当然这个部门是由王东良负责，虽然出了点错，不过论到采购工作全厂还真的要对他竖起大拇指说一声好。由于我进长也有半年多了，对于王东良手里的本事也学的七七八八，文化程度是大专对于他们这些老鞋厂工人来说已经是很高了，主要还是在这段时间里我更本就没出过错，而哪个助理又是个女性根据中国文化的概念女人往往没有什么担当，因此我就做了生管部的主管，而且一做就是两年多。
因为生管部所衔接的部门很多，基本上除了后勤部门外基本上所有部
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