如果说比尔·盖茨是战略家 鲍尔默就是行动家。
鲍尔默摸着自己光亮的头 闪烁着智慧光芒的头 自豪地说 “经营微软 真的需要我每天24小时启用8个大脑。”
八个大脑 这是他最喜欢挂在嘴上的。他说 “我们处在新工业时代。这是经济大变革时代。这个时代不仅仅是高科技创新时代 更是管理时代。管理时代的领导人至少需要有八个大脑。首先 战略；也就是使命。二、管理模式和管理体制 也就是公司宪法；三、用人之道；四、吸盘大法；五、“铁蓖” 市场营销最集中的管理手段；六、覆盖全球；七、新突破；八、新使命。
鲍尔默说 一个企业的失败 大多有几个原因：
1.目光短浅
2.独断专行
3.缺乏诚信
4.忽视激励
5.盲目多元
6.疑虑下属
7.疏于选人
鲍尔默从微软的雏形起 就把历史失败教训当作一面镜子 用来借鉴。
鲍尔默第一个大脑——战略
战略意味目光远大。微软的使命就是覆盖世界。
管理战略 不是瞎子摸象 泥菩萨过河。管理 是需要有管理精神的。
他的管理精神只有四个字：
“互信、互利、平等、独立。”
“一个庞大的企业 就是要有使命宣言。
第一 ‘文化篇’ 规划出企业文化建设、个人与团队的关系、个人能力的发挥；
第二 ‘管理篇’ 不同层面提示企业中最重要的市场、销售和财务等几个领域的管理原则；
第三 ‘战略篇’
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规划出商业发展战略、市场销售战略、行业顾问战略、技术发展战略等企业发展蓝图。”「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」
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