秘书记
十一、结报帐
周信和平衡完各系统计划第二天，参加矿务局年度经营分析会。会议通报了全局、主要生产单位产量、成本、盈亏预计完成情况：全局约有三分之二的生产单位没有完成盈亏计划，三分之一可完成或超额完成，无忌矿列在三分之一中。局长韩怀让严厉批评了欠盈超亏单位，责成他们会后分析原因，写出书面保证，对完成好的点名表扬，寄予厚望。
散会回矿，周信和把冯克、刘玉新叫到自己办公室，商议上报主要经济技术指标数字。冯克说：“去年实际产量175万吨，超计划10万吨，超奋斗目标5万吨，吨煤成本元，超计划元，实际利润70万元，比计划减少50万元。欠利主要原因是成本超支，如果吨煤少超元即可完成利润计划。”
周信和看着冯克稀疏头发下的圆眼睛、高颧骨、赤红脸，心里如打翻了五味瓶：辛辛苦苦干一年，利润倒欠50万。作为矿务局的先进矿，其它指标完成或超额了，唯独利润完不成，怎么解释？呆一会儿，“依二位看，怎么处理？”冯克、刘玉新面面相觑，停顿一下，刘玉新仰一下偏分头，眨一下小眼晴说：“真不行，这50万先放到青年矿，以后慢慢消化，报个完成拉倒。”冯克说：“全搁在青年矿不合适，不如大矿、青年矿、三产单位各分担点，不致数目太大，显眼又不好消化。”刘玉新斜了冯克一眼，心想，真是刚提上来的，不了解帐目周转。周信和问：“材料费全进帐了吗？”冯克说：“约30万未进，大部分都出了消耗，进去了。”
周信和说：“你俩又疏忽了。每年底，都要预测本年度盈亏完成情况，根据完成好坏，决定材料进成本多少。去年如少进50万材料费，问题不就解决啦？”两人无言，盯着周信和作决定。
“我的意见是：产量少报5万吨，放到青年矿，50万元也只能放到青年矿。刘总要把帐目调整处理好，其它指标按原计划上报。另外，快春节了，刘总要想办法从青年矿解决8万元机动资金，反正有产量顶着吗。”
“我作技术处理。”刘玉新答应着与冯克一起出去，心里嘀咕：又该翻腾帐目了。设青年矿本来是上级让国有大矿提高回采率，扩大经营自主权。青年矿专门回采大矿留下的边角废面，实行自主经营。可如今青年矿成了大矿产量、成本、盈亏、资金周转的调剂站、蓄水池、小金库。名义上青年矿有矿长、副矿长、会计兼出纳，下辖两个掘进队、一个采煤队，实际上只管走帐平帐，出入现金。青年矿长、采掘队长
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