此事 他后来反思了许多天 左思右想 可能与朱兴邦有一定关系。[看小说上--一@三#八¥看&书*网--]朱兴邦是宣传部长 属于自己的直属领导 自己和他比较熟 在他面前随便贯了 才会出现此时的得意忘形。

朱兴邦似乎并不觉得他话多 也不觉得他身份特殊 接过去说 好个万道归一。看来 小舟已经到了一种境界 前途无可限量。可惜江南省官场就是这么怪 只认线不认才。不然的话 小舟早就上来了。

赵德良说 兴邦同志 你是有感而发呀。

朱兴邦说 有一种想法 我不知道对不对 说出来和赵书记探讨一下。我们国家的体制是党和政两条线。我觉得这是最好的体制 最符合哲学精神。哲学认为 世界是由两部分组成的 即宏观和微观。国外的议会制 议会管的就是宏观 政府管的是微观。《--一@三#八¥看&书*网--免费》但国外这个宏观和微观 隔得太远了些 很长时间才开一次会 而每次开会 因为议员太多 意见分歧太大 往往只是吵架 办不成事。结果 这个宏观 成了宏而不观。我们国家的党委制 是一个常设的权力机构 对宏观的管理 非常及时 而且有力 比国会制要优越得多。当然 这也就会出现另一个问题 那就是宏观和微观界线的模糊。毕竟两者都是权力机构 而且 党委的权力远远大于政府 很容易产生跨界操作现象 党委插手政府工作 也就是党委抓微观。同样 政府部门一直都在努力排除党委的牵制和约束 想尽一切办法 控制宏观。这两种情形 往往要看党政一把手 哪个人更强势。

赵德良说 兴邦同志的意思 是不是说 江南省的问题是 党没有管好宏观 而政府也没有管好微观?

朱兴邦说 运达同志这个人 我是比较了解的。他很有能力 很有魄力 也很能干事。但他也有缺点 权力欲比较重 比较自负 有强烈的控制欲。读的书不是太多 缺乏系统的学习和研究 目前所掌握的理论和知识 都是后来在工作中东拼西凑的。这种拼凑起来的理论 很容易为我所用 而脱离事物的本质。这些缺点 如果仅仅只是表现在他的权力范围之内 那就不叫缺点 而是优点。如果对自己的角色把握不准 或者是**膨胀 别人 是很难和他共事的。尤其是别人当一把手 他当二把手 配合起来 难度就会更大。

赵德良问 那你认为 我应该怎么办?

朱兴邦说

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我刚才已经说了。

赵德良哈哈一笑 说 你的意思我懂了。你是说 我只要把握好宏观?

朱兴邦说 有一句俗话 各人自扫门前雪 莫管他人瓦上霜。这句话一直被我们当成贬义 受到千年批判。其实 从官场角度看 你能把自家门前的雪扫干净 你就是一个出色的领导干部。相反 你自家的雪扫干净之后或者是自家门前的雪根本就没扫 却去管他人的瓦上霜 尤其是你上级的瓦上霜 你就越位了。足球比赛有一个越位概念 这个概念定得很好。其实 官场也应该有一个越位概念。可惜的是 官场之中 个个人都想越位 而且这种越位还不会受处罚。江南省这些年 高层一直不是太稳定 尤其省委书记 走马灯一样。有人说 这是因为江南省地域特殊 这里的人太善于玩权术。权术被绝对地看成一个贬义词 等同于阴谋诡计。如果让我看 权术 其实是一很正当的权力驾驭术 是中性的。只有超越了游戏规则 越位了、犯规了 才叫阴谋诡计。而在游戏规则之内用一些计谋或者手段 那叫政治智慧。

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