26、财富秘笈：一个很小的问题…

说到经营，这是丁百强的特长，即使他还没有拿到MBA，事实上，他早就是MBA了，他是理论和实践结合得很好的MBA。

丁百强说：“中国有10亿以上的人口，一个很小的问题，乘以10亿，都会变成一个大问题；一个很大的总量，除以10亿，都会变成一个小数目。‘天琪之家’的发展，一定要联系到这10亿人口。如果10亿人口，平均每人在‘天琪之家’消费10元，那就是120亿的营业额；如果平均每人在‘天琪之家’消费100元，那就是1200亿的营业额。一个企业有1200亿的营业额，足可以跨进世界500强企业的门槛了，现在世界500强企业的标准也就在1000亿左右的营业额。要做大做强‘天琪之家’，就要在这方面下功夫！这方面的功夫做得到家了，‘天琪之家’离世界500强就不远了！”

陆天琪迫不及待，问道：“说得具体一点，在这方面怎样下功夫？我倒没有好好想过。”

“相信品牌的力量，通过打造品牌，让它人人皆知，让它成为人人皆知的品牌，让它成为人人喜欢的品牌。打造品牌需要加大广告力度，需要投大钱广告！磨刀不误砍柴工，刀利了也就省工了。”

“投大钱广告，这对于正在急速扩张、膨胀的‘天琪之家’来说，资金是不允许的，怎么办？”

“办法是人想出来的，你要努力去想，我也要努力去想。打个比方，如果你的规模扩张方式是允许加盟的话，你提出，每个加盟的店铺要为‘天琪之家’在央视上广告一天，未来有365个店铺要加盟，就可以解决一年的广告问题了！一天的广告费是多少，你大可不用去过问的呀；如果你的规模扩张方式不允许加盟，那就另当别论了。”

“以允许加盟的方式进行大规模扩张，这样的方式好吗？”

“要辩证地看问题，*主义认为，任何事物都是对立统一的，有些新事物需要摸石头过河，然后总结经验、不断完善，我国的经济特区当时就是需要‘摸石头过河’的新事物。新鲜事物，肯定没有既成的经验可借鉴。”

“我明白了，这需要我们去探索。还有一个问题我想问你，店多了，员工多了，怎么更好地管理员工？”

“首先要分析他们的心理，对症下药。相对于我这种级别来说，一线经理以下级别叫‘小资’，就是‘穷人’的意思，一般情况下利用公共交通上下班，不然就会影响还房贷；一线经理级别算‘中产阶级’，阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款，

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