恒天地产!
这是我上班的公司,在如今寸地寸金的市中心地带,能够拥有十层5A级写字楼做为办公地点、虽谈不上全国五百强之类的规模,但也算是一间大公司了，而我就是这家公司的CEO。
其实做CEO也不是太难的事，主要注意三点就行。
一：处理好人际关系。对你有帮助的或有求于人的人，不管你有多讨厌，你都要跟他们称兄道弟，甚至还要像对待自己亲人一样的对待他们（注意！这些是非常考验演技的）。
二：每时每刻都要掌握市场信息，谈合作搞项目――只有在清楚市场走势的情况下，才能做到真正有意义的讨价还价。
三：用人要准确。例如一个看似没什么才华的人，只要他有酒量那么你就要把他分配到公关部工作，一有情况立刻派他上场（中国人可都喜欢在饭桌上谈生意）。
除了以上三点，我个人认为如果想要做得更出色，就必须要拥有另外一项技能――吓唬人！
吓唬人是很有讲究的，什么时候吓？要怎么吓？吓的程度是多少？这些全要因人而异，吓得好呢，人家以为你捉摸不透，吓得不好呢，你就是乱发脾气的神经病。
举个例子。
今天早上，在部门会议上，我就这么吓唬一个公司的高级主管。
这个主管是市场部的负责人，会议上他反映，销售部的员工都在埋怨公司给予的销售提成太少，要求加高提成，否则可能会出现集体跳糟的状况。
当时，这个主管话才说完，我立刻冷笑了两声，接着拉下脸来，冷冷的说――集体跳糟？这么说是你带头了的？
那个主管顿时吓得脸色发白，连忙澄清――不，绝对不是我带头的，我只是猜测而已。
我又冷道――猜测？那就是造谣了！
我――我――我会尽快处理好这件事的，请吴总您放心（不好意思，话说得有点偏题，还是赶快进入主题吧）。
开完部门会议，回到办公室，我那早已比黄花菜还凉的早餐，才放进嘴里咬了一口，就看见我的好秘书“安琪”敲了门走了进来。
她一边翻阅着记事本，一边对我朗朗的道：“青哥（这是我和安琪私底下的称呼），上午十点你有个例会要开，下午两点你和客户有个预约，四点呢，我们约了赵行长谈贷款的事，晚上........................。”
“停停停，有完没完了，让我把早餐吃了再说。”我不耐烦的
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