2005年，互联网经济基本上已经被中国的千家万户所认可。人们对于btoc的网络营销模式，由怀疑转向熟悉。听说大学还开始了网络营销专业。
互联网带给了一批年轻人新的机遇，同时市场竞争也趋于白热化阶段。
不一定航空母舰式的大企业独领市场，中小企业在新的浪潮中看到了自身发展的一道曙光。
远山皮艺的网站在皮艺行业可算是开办最早的一家了，所以注册用户自然也是遥遥领先其他的网站。
春节之后，网站除了论坛，又新开设了网上直销和电子杂志的板块。分别由肖楠和白雪负责编辑管理。
当然了，网上直销并不是要抢去加盟店的生意，而是做好了框架，请各个加盟店自己通过会员密码进入板块独立运营。这样一是省去了网站产品编辑的人工费用，更是为了进一步为各个加盟店服务。
至于网上电子杂志，完全是免费的形式，自然也就不需要什么刊号了，电子版省去了纸张印刷的费用，由于大多是白雪记录总店专家的手工制作心得，所以拥有一批忠实的读者。
至于网站盈亏的方面，虽然说论坛和电子杂志不盈利，但网上销售是需要收取会员费用的，单单这一项，就可以承担整个网站的运营资本了。再说，网站本来就不是为了谋求利润，更大的目的是服务好加盟店，使得更多的手工皮衣店铺愿意加盟。当然了，也有树立同行业威信，争取行业内部的发言权机会的作用。
到了2005年中旬，由于电子杂志有了忠实固定的读者，欧阳寰申请了刊号。远山皮艺的杂志开始正式发行出售，头半年虽是稍有亏损，但通过代理销售皮料的利润，那么一点点亏损的费用，承担下来倒也不算什么。
又过了一年，远山皮艺手工制作杂志完全的从线上转为线下。取消了网站上的电子杂志，完全以寄售的方式经营，而且缓慢的进入了收支平衡期。
2005年的年底，远山终于如愿以偿的在京买了房子，把父母接到了身边，好好孝顺。
到了2006年，远山皮艺培训班正式开课了。培训班授课的老师，统一为皮艺行业内部知名的专家。全国各地慕名而来参加培训的生员络绎不绝，不单单是各分店选派的人员，更是有那些准备着开一家店，或是刚刚加入远山皮艺店的新店长。半年后，培训班转变成了一家挂牌独立经营的手工培训学校，由姜婉出任校长。
到了2006年年底。居然连远山皮衣学校也实现了扭亏为盈。真
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