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微软从来都不缺乏开疆拓土的野心。≧
在操作系统之外，曾经的微软一度野心勃勃地涉足过msn门户网站业务，xbox游戏机业务，Bing搜索引擎业务等等。
只不过，凭借着总是慢上别人很多拍的强大‘后知后觉’。
这些项目，一个都没成功。
以msn为核心的在线服务，前后亏损13o亿美元，最后不了了之；xbox游戏机十年亏损3o亿，勉强烧出了游戏生态链，追赶ps的脚步却是遥遥无期；Bing搜索引擎累计亏损百亿，在强大的谷歌面前完全没有存在感。其他在手机业务、平板业务和移动社交应用方面的失败自不必说，甚至，在门户网站即将日薄西山的时候，微软还一度看不清形势地想要以46o亿美元收购雅虎，‘幸运’地碰上了另外一个更加看不清形势的家伙，这才躲过一劫。
此时，在名利场派对现场，艾瑞克听着大门同学半遮半掩地谈论微软进军好莱坞的意向，心里却只有几分看热闹的情绪，好吧，咱也不能太小瞧人，万一人家不小心成功了呢。
不过，表面上，艾瑞克却是微微皱眉，假装诚恳地规劝道：“比尔，微软的业务中心应该在IT吧，我可不觉得你们做电影是什么好选择。”
“不试试怎么知道呢，”比尔·盖茨却是相当自信，道：“更何况，萤火虫不也是横跨IT和传媒两大行业吗？”
艾瑞克知道大门同学此时说的萤火虫是指整个萤火虫商业帝国版图，摇摇头，道：“这可不一样，萤火虫集团和萤火虫投资可一直都是泾渭分明的。”
比尔·盖茨笑笑，端起面前的玻璃杯小口喝着香槟，他是不相信艾瑞克这种话的。
进军好莱坞，也绝对不是微软心血来潮的结果，这是在详细分析了萤火虫投资旗下几大高科技公司展轨迹后得出的结果。
就拿雅虎来说，如果没有整个萤火虫集团在内容和营销资源上不遗余力地支持，这家网络公司绝不可能如此迅地展起来，雅虎在《霹雳娇娃》第一部中的品牌植入，早已成为很多公司研究效仿的成功营销案例。
根据统计，萤火虫投资旗下雅虎、美国在线、思科以及位于海外的诺基亚等品牌，不计算明显的硬性广告，这些品牌每个月在萤火虫庞大的传媒渠道网络中被提及地次数合计过3oo次之多。这种潜移默化地让民众产生一种这些品牌甚至是他们生活中不可分割一部分的营销效果，才是最为恐怖的。
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