“恩，秦总监这个问题很专业，价值评估系统我会申请由咨询公司介入来做，一来他们有现成的工具，可以达到高效准确的目的！而我们自己做：从问卷设计到职位排序至少需要三个月的时间！二来也避免我们的团队在作岗位价值评估时，倾向于将自己这一板块的价值评估过高，有失客观公正！最后我们会跟据咨询公司做的职位价值序列表，再跟据我们公司的业务特点进行检核与微调！”洛雨熙朝着秦天点了点头，对他的专业问题很是欣赏。173
陶铭见秦天的发言将整个问题的讨论，拉到了一个专业的高度，也不甘落后的发表着自己的意见，他站起来走到投影幕布前，一副挥洒自如的模样对洛雨熙说道：“我很赞成重新做职位价值排序，可是我们的98种职位类别，如果每种都在自己的职位价值内单独取值的话，那么这个薪酬架构就会无比的庞大！如果合并类似职位类别的话，又如何区分他们不同的价值呢？”
“这个问题在宽带薪酬制度里是可以解决的，比如说有5类职位合并到一个宽带类，这个宽带的宽幅假设是10阶，那么可以设定，其中2类会在1—7阶，另外两类会在4—9阶，还有一类在4—10阶，这样不仅将职位本身的价值给区分出来了，也将职位类别的价值给区分出来了！”洛雨熙点了点头，用接下来将要介绍的薪酬体系类别里的内容回答了陶铭的问题。
“谢谢洛经理的解释，我们做销售的，总希望看到的是简单、明了、一眼就能看懂的东西，所以会担心系统过于复杂！”陶铭边往坐位上走边说着。
“不会，复杂是后台的事情，再复杂也要转化成简单的呈现到前台！请放心。”洛雨熙笑着说道。
“大家还有什么意见吗？”洛雨熙见陶铭回坐位后，其它人再没有发言的意思，便又再次问道。
或许是秦天和陶铭的提问，不自觉提将问题带入了人力资源专业设计的方向，让后面的人无法就实际的问题再来发问——深的也问不出来，浅的又不好意思问。
所以大家只是摇了摇头，表示没有问题！
“今天给大家的时间有限，大家如果还有意见没有说完，可以三天内给我发邮件，你们的意见，有益于我们在设计方案时，考虑得更全面！比如说刚才三位老总提出的问题，我们在设计的时候，就要考虑如何解决，那么前期提出的问题越多，我们的方案就会越周全！所以，我还是先感谢大家的支持！接下来，我向大家介绍一下人力资源部的两个提案。”
洛雨熙说
「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」
你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器
