“社长阁下,你打算在吉卜力推行固定薪酬制度!?”

高畑勋和宫崎骏望着叶容天高声问道,俱是满面讶色。

前文已经提过,吉卜力的动画师并没有固定薪水,酬劳主要来自于动画上映时的票房收入。这种计件付酬的模式并非吉卜力工作室独创,而是此时日本动画行业普遍存在的现象。因为现在日本动画业整体还处于黎明时期,动画电影市场容量有限,就算像《风之谷》、《天空之城》这样有口皆碑的经典作品,上映之后票房收入也不过就6亿日元左右。所以,在八十年代,动画公司出于控制经营成本的目的,大多采用计件付酬的工作模式。

计件付酬固然可以降低一些经营成本,但其弊端也很明显。人员流动性大,动画质量自然缺乏保障。这和香江的“一片制”电影公司异曲同工,在这种经营模式下,动画公司很难真正发展壮大。在原本历史上,吉卜力工作室也意识到这个问题,后来把计件付酬模式改为固定薪酬模式,叶容天现在不过是把这一进程稍微提前了几年。一来可以建立更为规范的公司制度,二来也是借此机会收买人心,刷一刷社长大人在吉卜力的存在感。

短期来看,固定薪酬制度无疑会增加吉卜力工作室的经营成本,但叶容天可是清楚知道,几年之后,情况就会发生翻天覆地的变化。进入九十年代,日本动画电影市场渐渐培育成熟,动画电影票房收入节节攀升。特别是吉卜力工作室出品的动画电影,就跟周星池电影在香江的地位一样,绝对的票房保证。截至2015年,日本史上十大卖座电影排行榜中,前三名全部是吉卜力工作室出品的动画电影。在这种行情下,固定薪酬制度反而会给叶容天带来更多利润。当然,这些小心思就只能在叶容天自己肚子里打转,不足为外人道也。

“计件付酬不利于动画师培养,不利于提高动画制作质量,更不利于公司健康稳健发展。所以,我有意用固定薪酬制度取而代之。当然,电影上映之后,也会根据影片发行情况,给予制作团队适当物质奖励。简单来说,就是固定底薪加上绩效奖金。这样一来,既可以为员工提供基本的生活保障,也能调动员工工作的热情和积极性。不知高畑君、宫崎君对此有何高见?”

叶容天望着高畑勋和宫崎骏微笑问道。高畑勋和宫崎骏两人在吉卜力工作室中也有一些股份,改变薪酬制度是涉及企业经营模式转变的重大变革,自然需要征求两位小股东的意见。

“社长阁下,你真得打算在吉卜力推行固定薪酬制度?”

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