这次是喻明最后一次主持明俊若华音乐有限公司董事会的会议，还是要站好最后一班岗，将会议议题主持完的。
喻明即将从明俊若华音乐有限公司抽身，心情不错，开始主持公司董事会会议的最后的议题，说道：
“下面我们讨论公司招聘多少员工，都有哪些条件要求，这次只招聘公司急需的不可或缺的职位，分管各部门的经理先说说各门有哪些岗位这次准备招聘多少人。”
财务总监徐芷若招聘员工的心情最为迫切，第一个说话：
“随着公司即将购买歌曲版权，这需要专业人士，而且公司财会也需要专业人员，我建议我们账务部门招聘四人，一位财务部长，两位会计，一位出纳。”
运营经理冯华丽说：
“我们几位都有演出任务，我建议我们都不用兼任各部门的部长了，各部门都招聘专业人员管理，另外，我们运营部招聘5位员工，一位运营部部长，一位商管员，一位运营督导，一位招商专员，一位前台客服。”
业务经理薛俊说：
“我赞同部门经理换成专业人士来担任，我们业务部需要招聘7人，一们部长，两位业务员，一位编曲师、一位摄像师，一位道具师，一位灯光师。”
喻明说道：
“我们宣传人事部要招聘3人，一位部长，一位宣传员，一位干事，另外还要招聘一位门卫，两个门卫才能够轮班值守，另外招聘一位卫生杂务员，原总务部撤消，龚月季调到财务部门任出纳。”
总经理薛俊说：
“我统计了一下，我们要招聘21人，是不是有点多啊？”
喻明说：“我觉得我们还可以再压缩一下，公司财务部门只招聘一位会计，再招聘一位兼职会计，出纳已经有龚月季了同，这样财务部只需招聘2人；运营部的客服暂时不招聘，公司谁有时间谁接电话，这样运营部只需招聘四人；我们公司还起步阶段，不可能一个萝卜一个坑，一个要两用才行，编曲师、摄像师，道具师，灯光师四人中我建议先期只招聘2人，这两人要求至少能兼任另两个任务，待遇可以适当提高，如果招聘不到，就全部请人兼职，这样业务只需3人或者5人；宣传人事部宣传员可以暂时不招聘，只需招聘2人，卫生杂务也可以暂时不招聘，加上一个门卫，这样我们只需招聘10－12人。”
薛俊说道：
“行，就按喻董事长说的办，各部门分管经理回去将自己部门招聘人员的岗位职责招聘和条件
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