李威前世经历过不少大片的宣传活动，流程还是懂一些的。
每部电影开始发行后，宣传预算都是一笔巨大开支，前期需要投放电视网、互联网、杂志报纸与广告牌，这是预算的重中之重，此外还包括市场调研推广、公关创意活动，像是雇佣水军，收买影评人，再搞几场绯闻博取眼球，制造话题吸引关注，这些都需要钱，都是宣传预算的一部分。
宣传后期还有首映式，影迷见面会等一系列活动，李威即是制作人又是导演主演，从影片进入发行流程到最后下线，他都要满场跑，从头忙到尾。
结果等李威真正参与到《杀手悲歌》的宣传时，他瞬间懵逼了。
这年头网络还没有通车，不做互联网推广李威认了，但是电视与字媒也不启动广告，新线发行部在干什么呢？他们给李威订了海报，拍了写真，剪辑了预告片，却仅仅在洛杉矶、芝加哥、旧金山与拉斯维加斯四个城市小范围投放。
多余的时间李威都在与三流小报的媒体人与影评人打交道，这些都是新线影业的关系户，基本不花钱就能请到他们。
新线的宣传策略相当保守，需要花的钱尽量减少，必须花的钱尽量节省，狂轰烂炸的广告宣传那是大片才具有的待遇，对于制作成本不足五万的《杀手悲歌》，新线显然不愿意冒险。
等到一个月的宣传期过去，新线开始了放映计划。
《杀手悲歌》将在1990年第47周的周五以四馆点映的方式开画，新线已经派出大量调查员前往放映影片的四座城市，收集观影信息，再根据点映票房来决定是否扩大院线。
周末三天是观影高峰，票房远高于工作日的周一到周四，所以北美影市的新片一般都选择周五开画，首周票房只统计周末三天也是好莱坞的行规。
李威接到消息时并没有抱怨什么，独立电影一般都选择小范围开画，像是24年后的艺术片《布达佩斯大饭店》，同样是首映4馆开画，单馆收入20万2792美元，创造了历代真人电影小规模点映的单馆纪录，这部影片一共在北美上映了25周，因为单馆成绩好，院线一扩再扩，最高院线数是1467馆，最终票房5907万美元。
当然了，并不是说单馆成绩好就一定能扩大院线，有些片子是针对特殊人群，棒子国的《鸣梁海战》也在北美放映过，首周末以1馆点映开画，单馆收入是51431美元，这成绩比北美本土许多独立电影都要好，可惜最终也只扩大到45家院线，没办法，《鸣梁海战》
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