回到香港后，我们立即召开了各级主管的会议，参加的人有阿松、夏雨、阿泉、婕妤、戴伟、阿良、阿坤、阿强、云妮、珍妮、阿山、阿恩（回到香港后立即邀请他的加入）小侠、阿辉、小毛、阿明等，在开会的时候我叫他们把所有的手机都关掉，不许接任何电话，也不许记笔记，在会上我做了长篇大论的报告，从公司的历史到将来的前景，从目前的经营状况讲到面临的危机，大量的宏观商业的观点不停的灌输给他们，最后我说：
“我们的企业是在大家共同努力下发展起来的，在座的也在企业发展的过程中找到了自己，这一点我很欣慰。/、qΒ5。\但是不能不看到，我们现在离局势发展的要求越来越远了，我们的核心队伍不是扩大了而是相对缩小了，弄的你这些核心队伍的‘亿万富翁’，连上厕所都要按分钟来计算，这就是我们的失败，起码在人才培养和储备上我们不是胜利者。
我们之所以不到社会上去招聘职业经理人的原因就是在不了解对方品行的前提下我们不能给对方任何承诺，这不同于我们去寻找技术人才，因为一个企业的真正财富其实是它的管理人员，只要管理人员的强大就不担心企业不会兴旺，而目前我们恰恰的是在这方面存在问题，那么怎么办？
出现问题的责任首先在我们老板身上，片面的强调了企业规模的发展而忽视了我们人才上的储备，使我们现在面对对方的挑战不得不做战略性的退却，‘蒲台岛’的开发不得不推迟半年到一年，这还真应了那句话‘贪多嚼不烂，欲速则不达’，不过我们还有机会纠正我们的错误。
阿恩已经加入我们的行列，我和他是几十年的老朋友，他有许多弟子散落在世界各地，他会给我们找来许多“毛头”小伙子和花季大姑娘，怎么调教就不是他的事情了，而是你们在座的各位主管，因此，我今天在这里着重的讲了人才的培养和使用，相信大家也是明白了。对于还有一些原来在社会上漂泊的有真才实学的人我们也是要敞开大门，正所谓‘物以类聚，人以群分’，当年梁山泊的好汉不就是这么聚在一起的吗？我们可以允许人家有这样或那样的小缺点，人无完人嘛？但是大是大非的问题要我们把关，我们即要有一颗宽广的菩萨心肠也要有一付严厉冷酷的铁碗，对于朋友错误和缺点的姑息就是对朋友的最大不义。
在我们今后高速业务扩展方面，我们要向更高级的技术冲击，更大的规模冲击，同时也要回到大陆去开拓许多我们未知的领域，在这方面从我开始大家都要重新学习，不要认为自己所学
「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」
你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器
