和“北方老王”相比，“南方老王”的背景要复杂得多。他的那家“万字头”甚至都不能算是一家单纯的民企。
“南方老王”的那家公司，幕后第一大股东是“四大官倒”之一的华润，有国资背景的小股东更是多如牛毛。
而“南方老王”本人也是出身官宦世家，他不仅在体制内拥有广泛的资源和人脉，而且他对体制那一套非常热衷，他习惯体制的思维方式，了解体制内的各种潜规则，做事习惯和风格也带有很明显的体制特征。
这一切的一切加起来，就让人很难给“南方老王”这家公司定性，说是民企不像民企，说是国有又非国有，所有制模糊不清，内部结构异常复杂。李华勇认为这完全就像是一家国有民营结合在一起的怪胎。
要不为什么说，重生之后的李华勇，他是打定主意不能学“南方老王”呢？原因其实就在这里。
他一没有人“南方老王”那么多的体制内资源和人脉，第二像李华勇这样的理工男，他也做不到人“南方老王”那样能在体制之内长袖善舞。最最重要的，像“南方老王”那种模式，所有制问题始终是个极大的隐患，而这样的隐患在国内几乎无解，稍微一不留神就会出严重问题。
例如在真实历史中，李华勇穿越之前出现的著名“宝万之争”，“南方老王”自己把这事形容为“野蛮人入侵”。
李华勇记得自己当时看到相关报道的时候，他心里只想笑。他心说你“南方老王”叫你天天左右逢源，叫你天天装逼，怎么样，现在装逼装成傻逼了吧？
有一句俗话说得好，叫做苍蝇不叮无缝的蛋。你“南方老王”也不想想，他口中的“野蛮人”为什么只“入侵”你的公司，而不会打其他公司主意？还不就是因为你的公司有一条巨大的“缝”。
而这条“缝”，那当然就是所有制模糊不清。
最终那个事件的结果大家也看到了，最后“野蛮人”倒是没有得逞，不过“南方老王”本人也黯然收场，算是为此付出了巨大的代价。
并且在李华勇看来，从“野蛮人入侵”到最后结束，这已经是“南方老王”最好的结果了，这也得亏“南方老王”算是有“政治智慧”的人，否则他的下场只会更惨。
所以完全可以想象，好不容易重生一次的李华勇，那他怎么可能去学“南方老王”？那是绝对不能学，坚决不能学。
不过话又要说回来，“南方老王”这种风险需要去规避，不过他这家公司的优点那还是很值得李华
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