第五十五章 服装公司

这是个能让人窒息的数字，也是一个令人超级无语的记录。一包方便面，有五块桶装的，有两块五包装的，算一个低于平均价格的三块五，一千亿包，也就意味着总销售额是三块五的一千亿倍。三千五百亿！额，彻底碉堡了！是的，邹远航心下一算计这个数据，立即就碉堡了，半天反应不过来。

尼玛。三千五百亿，这可不是三万五千块，也不是三个亿，三十个亿，三百个亿，直接升上三千亿了。当然了。总销售额肯定不是他这样算的，也一定是会比这个数字少的，方便面生产商的真正盈利也是远远少于这个数字。但再少，一年几百个亿的盈利那也是跟玩似的。

邹远航就是要占领这个市场，同时给更多的人提供就业机会，让小麦的农民能够生活的好点。

“ri资的康师傅都能以方便面起家，到最后坐拥方便面市场将近百分之五十五的份额，每年销售额上百亿。我一个重生者做方便面生意，一定要超过康师傅。我就是要改变我们华夏的落后局面，让国人过得更好，”邹远航暗下决心，信心满满的想着。

虽然这个时候进入内地的方便面市场，稍微早了点，毕竟内地的大消费环境和市场还没有真正的形成，大众的消费水平也还没有完全提升上来，方便面暂时依旧是属于奢侈品消费行列的。前世之时，最令他嘴馋的东西不是别的，除了夏天时候的雪糕，就是在那时属于奢侈消费品的方便面了。说实话，奢侈消费品，要想大卖特卖，挺不容易的。

但是邹远航有信心在一两年之内，将他的“邹师傅红烧牛肉面”像前世的“康师傅红烧牛肉面”一样卖到全国各地去，哈哈，虽然前期利润可能低点。不过邹远航并不在乎，他在乎的是要能卖出去，能赚到钱，并且在全国构建他的行销网络，有了行销网络，就等于掌握了销售渠道，以后卖什么产品都可以。更重要的是，他需要将“邹师傅”这块牌子打响，有了品牌等于就有了一切。再有一个，现在虽然赚不到大钱，但小钱还是能赚到的，做得好，不亏本，一年上百万还是没问题的，上百万，这就足够了。

现在内地的方便面市场，只有一家华丰公司在生产，可以说是华丰一家独大，邹师傅要进入这一个行业，就不得不面对华丰的竞争。华丰方便面，目前内地方便面行业的绝对霸主。

或许，大多数人不太习惯叫“华丰方便面”这个名字，他们更愿意叫它“华丰三鲜伊面”！

没有错，华丰方便面就是八十年代风行内地的“华丰三鲜伊面”，没有任何一家方便

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