这些建议冀良青是表示赞同的，他在内心也是很佩服华子建，这小子在处理复杂问题的时候，真的很有一点水平，过去自己都不敢轻易碰的事情，到他手里，基本也有模有样的成了型，可惜啊，可惜这么好的一个人才了。
因为纪委的出面，群众配合加积极，对政府的信心高，大家需要的不是想通过棚户区改造向政府争取多的利益，而是希望政府的每一件事公开公正公平。
冀良青现在也有意通过这件事抓几个典型，所以每一步工作都亲自过问，很快，一些长期埋伏群众隐而不发的问题浮出了水面，县区，镇社区三级干部都有人卷了进去。
对于下一步的工程进度，目前最重要的是拿出具体的补偿方案，这是一个艰苦而细致的工作，也是考验政府执政水平的试金石，通过充分的调查研究和大量的第一手材料分析，情况已经明确到了每一家每一栋房拆迁方案*前，政府又组织发放了问卷两千余份分楼栋对接四十余次发放宣传资料三千多份与业主座谈一千多人次召开各种会议，广泛征求民意。
仅收集整理住房的《初步意见》有十七大条，然后根据国家省市的法律法规和棚户区的实际，制定了住宅房屋采取产权调换或货币补偿方式两种安置方案针对非住宅房屋安置房面积选择等问题又制订了二大类10多条具体作办法。
这些方案和具体办法都通过政府公告的形式在社区内张贴政府站公布，让每户居民都明白自己属于那种情况，应该选择什么样的方案使自己的利益最大化。
为了顺利推进棚户区改造，华子建还决定设立工程推进办，协调解决改造涉及的政策资金土地等重大问题由*担任主任，以市规划和建设局专业人员为主，在社区及劳动国土公安信访等各部门抽调得力人员，下设若干小组，落实责任分工合作整体推进。
工作必须讲究方法，充分下放事权，不然，按这些天的工作强度，自己可能坚持不到年底得由大家送花圈，写“华子建同志永垂不朽”了。
放权也不是什么都不管了，当甩手掌柜，而是抓大放小，抓关键，如工程的具体作方案的确定，华子建必须出面把关，而且还拿到政府常务会进行充分的讨论，集思广益，最后由自己拍板，这工作看似简单，实则很考领导水平，尤其是综合归纳能力鉴别能力。
也在这个时候，突然的一天，华子建的电话一下子多了起来，而且大都是省城来的电话，那些过去自己并不太熟悉的厅局，部委的人，都纷纷的打来了电话，这让华子建蓦
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