李枫点了点头：“的确是这样。培养作者是有梯队规律的，现在我们在第一梯队上占据绝对优势，这批作者对网站的忠诚度也是最高的，所以我们就要着手对第二梯队、第三梯队乃至第四梯队的作者加强投入。一方面的资金的投入，另一方面是感情的投入。资金的投入自然不用说，就是制定一套更加细化的作者福利体系，至于感情投入，就是我们的编辑团队要更多地与作者们开展互动，让作者们产生归属感。”
李枫知道，以金钱维系的关系总是不能持久，毕竟福利体系是建立在网站获得高盈利的基础上的，网站不可能亏本来维系自己的福利体系，在获得大规模赢利能力之前，高额的福利体系很可能会拖垮网站的财务。
所以在建设相对完善的福利体系的基础上，还要增强编辑团队与作者之间的互动交流，主打感情牌。
这种方式其实就是做互联网公司最重要的“用户体验升级”。
作者本身就是站的用户，只有让作者的用户体验得到全面升级，才有可能更加长久地留住作者，让作者将网站当成自己的家。
反之，如果编辑与作者的互动程度不够，甚至长期的零交流，作者跟网站之间就会产生隔阂，许多作者离开网站，与编辑的日常工作不到位大有关系。
“嗯，就按照你的意思来办。一方面投入资金完善我们的作者福利体系，另一方面提升我们的编辑团队，增加编辑的人手数量，同时对他们的工作提出新的要求。”周文阳说道，“如果是与联合公司打消耗战，我们的优势显然非常大。”
按照原点中文网目前的规模，光每个月的广告收益就超过了四十万元，一年下来就是四百八十多万。再加上网站订阅抽成所带来的收益，整个原点中文网每个月的利润能达到八十到一百万元。
即便扣除运营费用，每个月的利润也能保持在三十万左右，这笔钱完全能够维持与对手的消耗战。
而目前联合网站的赢利能力堪忧，订阅分成只有原点中文网的十分之一，广告收益也不到原点的三分之一，若是两家打起消耗战，孰强孰弱很快就能见分晓。
这也是李枫毫不担忧的根本原因，任何一家公司，都不可能通过一个突然的手段将对手击垮，除非彻底地升级了自己的商业模式，或者在科技上全面的领先。
这两点，联合公司都没有做到，甚至目前还处于落后阶段。所以妄图凭借一个作者福利计划来跟原点中文网扳手腕，显然有些不自量力。
“另外还
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