陆晨曦对庄恕的支持就是尽量多做漂亮的小切口手术，带更多的年轻医生参与小切口手术。
她在住院医生里选了两个手巧心细胆子大的作为重点培养对象，也尽量带愿意参与的主治上手术，以防她真的怀孕了，微创手术没有挑大梁的人，导致庄恕新建科室文化的计划受影响。
她还托杨帆给她介绍了一个微雕大师，利用空闲时间学习微雕，打算等自己琢磨出名堂之后再向年轻医生们推广。
总之，她很明确地知道，做好微创手术带头人就是对自己老公最大的支持，也是自己职业生涯的深入方向。
她和庄恕手术同台的时候并不多，一来是擅长领域不尽相同，二来是资源分配要优化，不是重大高难度手术，他俩是没有必要同台的。
庄恕除了门诊和手术，还需要管理整个胸外科。
作为仁合医院最重点的专科，胸外科是一个科史比字典厚、正高比副高多、大专家比小医生多、总共有100多号医护人员的超豪华团队。庄恕之前的历任科主任都是仁合自己培养出来的，唯有新晋的他是空降的海归。虽然他在业界名声显赫，专业水平也让科室的大小专家一致叹服，但要用自己的新理念去管理所有人，却是极大的挑战。尤其是那些老专家，对所有与其习惯不符的新规定都持反对态度。
比如庄恕要求完善整个科室的医疗数据库，需要所有医生上传详细的诊疗数据。但好几个老专家不配合，有直接反对的，有说太忙没时间的，还有胡乱上传交差的。
再比如庄恕想推广术后快速康复方案，以减少患者术后并发症的发生率。这计划在老专家那里也得不到很好的回馈。
还有庄恕提出的“大手术不出血”目标，这不仅是提倡微创手术，还要求加强围手术期病人的营养支持，也需要开展病人自体输血技术，说到底是要强化医疗意识，细化医疗技能，理应得到普遍支持。但在一些老专家眼里，这事儿又费马达又费电，最后还讨不到好，也不值得提倡。
陆晨曦把庄恕面临的这些难题都看在眼里，却不好为他说话。一来她是仁合培养的，那些老专家都是她的前辈老师，她的话不足分量。二来她是庄恕的妻子，为庄恕说的每一句话都会被解读为假公济私。所以，她支持庄恕，就还要管好自己的嘴。
还好庄恕有另一个帮手——杨帆。杨帆既是仁合土生土长的专家，和所有老专家都经历了长年的工作磨合；又担任过主任和院长职务，特别擅长和那些老顽固们沟通。即便有沟
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