洁净厂虽然成立时间不长，基础却是老国营机械厂和油漆厂。老工人多，债务沉重。实行厂长负责制时，工人阶层普遍持欢迎态度。企业有了主心骨，增强了企业领导的责任心，减少了扯皮的事，效益提高是自然的。
厂里开始实行计件工资制，许多人感到多劳多得，拼命的工作，为的是多挣点钱。因为效益与工资收入挂钩，干的多或好的能增加收入。
实行股份制后，企业变成了公司，情况有了一定的变化。
洁净厂被分成了三大部分，一部分是国有股，由轻工局作为大股东。一部分是管理层持股，这些领导摇身一变，成为企业的大股东之一。最后一部分是工人持股，除了以前集资款变成股份外，每人还要交纳一定的钱买股份，以工会的名义持有。
表面上股份制是董事会说了算，由于轻工局是大股东，无论是人事还是资金运作，全掌握在轻工局手里。
此时，彭锦堂已升任副市长，洁净公司董事长由后任轻工局长担任。。原厂长汪吉东摇身一变成为公司总经理，彭明骏和田明强是副总经理。
不久，在实行出售一块、盘活一块、加强一块的指引下，市里要求国有资本退出洁净公司。通过吸引投资者完成企业转型。
彭明骏大显身手的时候终于到了。
企业转成股份公司的目标是上市，要上市必须做大做强。
轻工局退出的股份需要有人来接手，在当时收入低的情况下，拥有如此庞大资金的私人屈指可数。
不得不承认彭明骏是个有头脑的人，他采取了资产置换的办法，完成重组。
他把公司的债务丢给银行，通过债转股让银行进来当股东。把一些不产生效益的资产剥离给轻工局，从而减少轻工局所持股份。同时在公司核产清资时，隐瞒收入，多报债务，造成公司资不抵债的假象。
这一切都离不开其父亲彭锦堂的背后支持。
为了达到控制公司的目的，彭明骏提出了向公司注入资产的建议，所提企业一个是美净厂，一个是温水化工原料公司。理由很简单，这两个厂的业务与洁净公司主业相近，可以壮大公司实力。
美净厂在乡镇企业的改制中，已经变成了以童本政为法人的私人企业，实际控制人是彭明骏。彭明骏以超过资产几倍的价格将其纳入公司。
温水化工公司的法人代表是谢温水，这位南方人确实有经济头脑。
他在走私上掘到了第一桶金，又以印刷商标进入
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