田东非常严肃地说：“吴工，其实你刚才说的这些我也懂。从产品设计的角度来说，我们所有原材料的参数的确存在安全裕度。但是这些安全裕度是留给客户端的，其目的是一旦他们在使用过程中突发异常状况，我们的产品还有能力应对。如果在产品制造过程中就擅自把这些安全裕度全部用光了，那么我们做出来的产品是不符合设计要求的；一旦在客户端那边出了质量问题，我们就闯大祸了，没法交差呀！”
吴启新却不以为然：“田主管，先听我说一件跟这个有点类似的事情。最近我们宿舍附近新开了一家浴室，听说新开张期间有‘新业务’，浴资也很优惠，我有一位男同学就去洗澡了。”
男同学：“老板，你这里洗澡多少钱？”
店老板：“男浴池10元，女浴池100元。”
男同学：“老板，你这是抢钱啊？女浴池要100元？”
店老板：“你想去男浴池，还是女浴池？”
男同学：……果断交了100块。
男同学进到女浴池一看，全是男的！
浴池里的兄弟们：“……尼玛，又来一男的！”
吴启新笑嘻嘻地总结道：“你看，运用这种创新的商业模式，浴室老板一天就赚到了好几天的钱了！大家不是都在说‘现金为王’吗？现在我们公司只要把钱赚到了、拿到手里才是真的。我已经评估过了，使用安全裕度的做法风险并不大，说不定客户根本就发现不了呢？再说了，万一客户发现我们的产品有质量问题，已经是猴年马月的事情了。”
田东却不同意这种说法：“刚才你说的浴室店老板的‘创新经营模式’，他的客人第一次吃亏上当了，难道还会有第二次吗？”
“浴室店老板完全有可能在这个地方捞够了，再换一个地方、换一个招牌继续干啊！各大景区里的饭店、旅游纪念品商店不就是这么干的吗？做的就是一锤子买卖的暴力模式。你看，风险不大、来钱多快呀！”此时的吴启新两眼放光，仿佛自己就是那个已经赚到了一大笔钱的浴室店老板一般。
看到吴启新露出贪婪的样子，田东摇了摇头反驳说：“可是我们飞马公司毕竟不是一家想搬就搬、想换招牌就换招牌的小浴室啊！浴室店的这个案例没有参考性、可比性。我们飞马公司一直主张‘质量优先’，凭借着高质量的产品、快速的交货周期、具有竞争力的产品价格占领市场、赢得客户。我们作为基层管理人员的，一定要严格执行公司的产品质量战略。”
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