服装销量增长后，厂里的生产就跟不上了。柯修希望能扩大生产能力，这个时候，矛盾就来了，因为街道并不同意重新购置设备，他们担心，柯修一年的承包期到期，如果不继续承包，那么这些设备就会闲置，对他们很不划算。
商量了半天，都没个结果，街道的意思，在重新购置设备，只能是柯修自己承担，柯修无法，只好答应自己投资了，为了取得街道土地的支持，答应安排女工在厂里工作。这个时候，土地还没有用金钱来衡量。而田径队所在的街道，已经靠近郊区了，土地更不怎么值钱。柯修按照一亩地安排一个工人的条件，获得了百亩荒地的使用权。
柯修自己主修的是经济学，自然很看重手续的合法性了。这个习惯，让他避免了后来的土地归属的纠纷。
那时候的缝纫机，还不是电动的，一台要一百多块，柯修这段时间是赚了点钱，但也只够买四五十台，况且布料等生产设备还需要资金。所以只能边生产边扩张，第一期只是买了三十台缝纫机，招收了四十个女工。基本上都是家里的大妈。
和别的服装厂不同，柯修这个时候已经学习了国富论，接受了流水线作业的方式，这让工厂招工并不受技术的影响，一个新手，几天就会流水线生产了。等柯修的三叔到的时候，工厂已经像模像样了。
质量的控制，柯修采取的是几件方式。一条流水线，工资的计算，只能按照合格成品计算。如果上一个工人的产品质量不合格，下一个工人有权不做，也就是说自己接受的只能是无瑕疵半成品来加工。前期无瑕疵的，后期做坏了的，后期工人补偿前期无瑕疵工人工资。这样，其实形成了一个质量的互相监督机制。
质检员开始是由李老师介绍来的那个姑娘充当。
柯修的三叔大名柯惠明，身材瘦长，和柯修父亲敦实的身材不同。不过他的瘦长确实精瘦类型，打架也是一把好手。只是受制于周姓的压制，性格养成了一定程度的自制。年龄和门神差不多，三十多岁。已经生了两个孩子，一男一女，都不到十岁。
三叔是电话一周后才到了，这个时候，柯修的集训时间已经过去了一个多月了，再过两周就结束，所以需要好好和三叔交接好工作。
柯修注重的制度建设，都和三叔作了交代，
首先是销售制度，依据他的经济学理解，作了区域划分，以及用量来影响价格。而总体的销售策划，就是那个叫徐燕丽的女孩负责实施。
质量制度，主要依据流水线和质量监
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