今天继续分享企业战略“三板斧”的第二把斧头 它叫企业使命。叶云想说 当企业有了梦想以后 就需要做好企业使命的战略定位 企业使命是一家企业真正的价值所在 企业使命足以影响一家企业的成败 它决定了一家企业的未来能走多远。叶云认为
⒉叶云YY提醒：《叶云日记》最新章节第937期 贫穷的陷阱 2020-01-17免费无弹窗阅读将第一时间在快▹小说更新，记住域名ｋｕａｉxs◕cc⒉(请来快▹小说▹看最新章节▹完整章节)
企业使命离不开对“社会、客户、员工、股东”这四大角色所承担的责任与义务 而其中“社会责任”是最重要的前提 主要分以下两点说说。第一 比如之前罗胖在讲“到底谁是老板”时 他也更愿意把自己的企业看成只是为社会“打工”的“打工仔” 社会之所以要雇佣一家企业 那是因为它有问题需要解决 而这家企业恰好能够解决这方面的问题。第二 再比如此前华杉老师在讲品牌营销时 所提到的“德鲁克的社会职能定律” 同样也表达了企业是社会的分工机制 它为社会承担责任、解决问题 是社会的职能部门 不同的职能范畴就决定了企业的未来能走多远。叶云还想说 要判断一家企业的真正价值所在 只需要问一个畅销书《基业长青》序言里的简单问题即可 那就是：假如明天这家企业不幸消失 社会是否会因此若有所失？「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」
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