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认识不少人，他们都通过改变成功的定义获得了成功。

前世,乔伊记得CinemaScore几次超乎寻常的预估,2007年,《变形金刚》得到了CinemaScore的A级评分，CinemaScore老板Mintz就预测影片国内票房为3.19亿，最后实际资料正是3.19亿。

2010年的《失落之地》，根据CinemaScore的C级评分，预测4800万，实际为4900万。《G型教主》也是C级评分,预测5700万，实际为6000万。还有经典的如C级评分的《购物中心超级警探》，预测2400万,最后分毫不差正是2400万。

更加使人信服的是，2009年的超级大黑马《宿醉》，当时人们都觉得这部电影不会超过1亿,但是CinemaScore却认为影片会拿下2.28亿,而实际结果是更加惊人的2.75亿。

不过，这家好莱坞神一般的预测公司不光是靠观众打分来预测的,它会把诸多因素放在一块做一个综合比较，这些因素包括了影片级别、类型、观众分布，以及过去类似的电影类似的分数最终得到的票房等等。

CinemaScore有套非常繁复的数据分析模型，但是它访问观众时问的问题却是非常简单,除了评分之外,就是在一份表格上填下性别、年龄,再是问问会不会再买或者租这部影片的DVD或者蓝光盘，或者是为什么选择来看这部电影，是因为明星还是导演之类。

所以，如今的好莱坞无论是航空母舰一般的六大电影公司，还是零散的独立电影公司，没有人会忽略CinemaScore的市场调查和票房预估，因为这不仅仅是预估，还是一种快速的口碑传递速度。

CinemaScore是电影口碑最直接和最真实的反应，CinemaScore的数据成为好莱坞公司的热门货。并且成为宣传部门的重要武器，如果一部电影首日，首周评级高，被预测后劲好，公司则会加大宣传，反之则不会。

这就导致每部电影一经上映，电影的制片商，即使是六大电影公司的高层，也会守在电脑前面，等待CinemaScore发来的电子邮件，里面有最新的影片评分。

此刻，乔伊正焦急地等待在电脑前，一直刷新邮件。

她在等CinemaScore的评分邮件。

而在电脑的另一端，拉斯维加斯，CinemaScore公司内。

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