208 纠结的2018,思想落后于技术的时代

在历经艰苦的谈判后，长青松养老集团正式公开挂牌运营。

挂上牌子，租下办公室，有了管理制度和工作手册，注入资金，招募到人，企业就成立了。一旦赚到了钱，产生了20%的利润，它就全自动的流畅运行起来，不在需要额外的操心。

只要赚到钱，一切都会顺利，自发的运转。

没有什么特别之处，核心的秘密就在于成本的控制。

方闲道建立的强大的数据分析中心，以及一套办自动的AI逻辑控制系统。把所有复杂的养老需求都简化，同质化，统一化。全部用养老机械，以及机器人和AI信息化系统来完成。

大量的设备投入，遏制了养老的人工成本上升，扩大了服务范围与服务效率，以自动化的设备投入降低成本争取到市场份额。

设备出租和上门服务，业降低了在家养老人员的成本。也为最终选择进入长青松的家庭养老社区提供了前期铺垫。

统一佩戴3~4镜头的服务监督系统，配合上AI控制、AI识别和人工识别，远程干预，定点定时自动抓拍的工作相片通过家庭和现场的无线网络实时上传。也可以在服务时将录像转接到老人的子女或者指定监护人的手机或电脑上。全流程24小时的人工巡检和抽检。服务呼叫中心的24小时监督和接入报警。

在500~1000个老人这个级别以下。方闲道设计的长青松养老模式并不具备优势。在1000个老人以上的服务竞争当中，长青松养老集团支持3000~5000个数量级的老人的服务需求，只增加20~30%的成本。一旦规模化效果的出现，长青松集团就是暴利。

这些是依靠先进的AI和软硬件系统平台来实现这一点的。全自动的养老设备和远程家庭机器人本身并不便宜。没有先进的软件进行要靠和人工远程干预。这些硬件设备的服务效果就会打很多折扣，根本招不到老人，养老服务根本卖不出去。

这一套平台系统是最整个长青松养老集团最值钱的地方。

在养老服务销售上采用了差异化的菜单体系。1000/月，3000/月，VIP账户的界面是全然不同。，避免了养老投入的攀比和竞争，维持长远性。有消费能力的就享受更高质量的服务。

没消费能力的就享受基本基本服务，付出多少钱就享受什么级别的服务。但是老人性子和小孩的性子差不多，在加上糊涂。起了胜负心和攀比就是个麻烦。根据老人的身体情况和心理情况。适度消费也减轻

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