苏伟拟定的“红色文化”宣传政策在第三第四季度的营业额增幅上，作用表现得尤为明显。
宏伟集团整体营业额收入环比增长25个百分点。
市场数据反应，宏伟集团产品的消费人群也有所提升，意味着在国内市场相对饱和的情况下，宏伟集团的市场份额还在扩张。
对那些处于发展中和刚起步民营企业来说不是一个好消息，特别是食品饮料这块。
1999年的年底，宏伟集团年终总结会召开。
这是一次跨世纪的大会，意义非凡，全集团上下都非常重视，苏伟把这次大会的主题定为，“回首光辉，不忘初心，重新启航”
宏伟集团旗下所有产业的领导负责人，海外分公司办事处领导负责人，总公司中高层领导，职工代表全部参会，一共700余人。
是集团公司规模最大的一次会议。
这次会议的所有内容会及时通过互联转发给宏伟集团全球12万员工。
苏伟在主席台上做总结，“宏伟集团发展到现在已经是第九个年头了，经过在坐各位和宏伟集团全体员工的努力，宏伟集团公司赢得了多项荣誉，
中国规模最大的民营企业
中国最大的食品加工生产商
中国进出口贸易额最大的民营企业
这些荣誉属于我们每一个人，即将跨入二十一世纪，我希望宏伟集团的所有员工能够继续保持高昂的斗志，创造更灿烂的成绩，下面我对宏伟集团今年的财务收支情况做一个简单的表述，
一九九九年，宏伟集团旗下饮料产业利润收入356亿。
天府可乐有限公司收入21亿。
鸿程食品公司收入322亿。
老干娘食品有限公司收入14亿。
泰国商务有限公司收入127亿
乡村鸡快餐连锁有限公司收入3亿。
京城红牛有限公司收入704亿包含欧洲市场
宏伟投资有限公司收入699亿含宏伟集团在外投资。
宏伟建设有限公司收入5亿人民币刚起步。
宏伟珠宝有限公司收入165亿人民币。
合计收入4035亿人民币。
加上宏伟集团固定资产的折算，全集团公司财产突破7000亿人民币。”
啪啪啪啪。
下面掌声如雷，这个是一个值得让人骄傲的事情，作为宏伟集团的员工，无论
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