老倪他们不来埋怨了；现金报销的新规定和申报计划的实行是吴未说动罗景堂后，
开始实施的，项目部里几个骨干对吴未这些要事情的做法，
心里虽然怨言，碍于经理的面子，不再找吴未理论，更不轻易说牢骚怪话！
随着瓷器之国，举国开始抓成本管理的热潮的涌现，吴未估计，
公司在工程成本管理这块，会很快推行一些管理新举措；
南方分公司作为公司的重要的施工单位，推行成本管理措施是不久后的事；
吴未有自己的打算，他事先的计划找个适当的时机，
先抛出自己对工程成本管理的一些想法，有序渐进，再一定的时候，
提出自己的完整的工程成本管理思路；。
公司有计划要强化对工程的成本管理的打算；
公司财务科由唐新河在编制财务管理岗位，
财务科为了实现公司的管理理念的转变，会单独把会计的核算数据，
转化成财务管理指标，统筹工程成本的管理；
吴未没有想到罗景堂这个咋咋呼呼的项目经理却是率先行动，
把自己推出来，来先再南方项目部点一把工程成本管理的火！
焦扬对吴未的一些做法并不认同：“我们是不是把手上现有的工作做好就k？”
“我赞同你的看法，做好本职工作！”“工程成本管理、费用控制等等，
财务管理的东西，我认为离我们现有的工作很遥远！也是李科王科，
这些领导们快来的事情，我们犯不着想这些事情！”，
焦扬认为自己的这话说的有些重，接着解释道：“吴未，你以后可能会担任领导的，
等当上领导了，再抓管理也不迟，这是以后的事情！”
吴未来了后，项目经理的财务规范了，财务室的工作也受到足够的重视，
吴未做的事情，焦扬无法理解，在很多的时候，焦扬也认为吴未在要事情。
安稳做个出纳多好！还要搞那些不属于自己做的事情，喝为了完成减税的事情，
酒醉得像个狗熊似的，值得吗？
还涉及这么多事情？这叫不务正业？”兰文文问。
兰文文和财务室有特殊的关系，她好来财务室发一下牢骚；
项目部生产会结束后，吴未回到办公室，兰文文跟进问吴未：
“你搞这么多
「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」
你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器
