开超市不仅稳赚不赔，除了销售额之外，还有不少隐形的收入，比如陈列费就是一笔不小的收入。
陈枫记得，上一世，为了生计，他做过可口可乐的业务代表，就是每天骑着电瓶车，在市区跑小店那种。
在他的区域里面，有一家在成都体院外面的小卖部，不到三十平米，但是一年的纯利润至少超过一百万，不说别的，单单夏天销售可口可乐一系的饮料就超过20万。
因为小卖部位置极好，来买人的人特别多，因此，这家小店成为所有品牌饮料公司业务代表必争之地，为了让自家品牌能够在这家店获得好的位置，纷纷拿出高额的陈列费。
其中陈枫为了获得进门口货架眼睛平视的位置，一个月就拿出了200箱可口可乐，200箱雪碧，100箱芬达，100箱美汁源，100箱醒目，100箱果粒优，500箱冰露矿泉水等等作为陈列费。
除了每个月给大量饮料作为陈列费之外，还免费投放两个可口可乐标志的冰柜，而且是没有限制一定放可口可乐旗下产品。
这些饮料都是免费送给小卖部，目的就是获得一个好的陈列位置，毕竟在各种饮料琳琅满足的商店里面，好的陈列位置就是一个好的市口，放在一个不显眼的位置，自然没人买。
陈枫曾经简单的算了一笔账，可口可乐一年给这家小卖部的陈列费，就高达十万元。
除此之外，百事可乐，康师傅，娃哈哈等等饮料公司，也会给不少的陈列费，一年加起来，单单饮料公司给小卖部的陈列费就高达好几十万。
这还是一个小卖部，如果是大型超市，甚至像家乐福这样的连锁超市，陈列费更是一个天文数字，一年收取各品牌的陈列费至少上千万。
除了高额的陈列费之外，还拥有定价权，厂家只能以最低价供给，甚至涨价都需要和家乐福协商，否则直接把你的商品下架。
曾经吵得沸沸扬扬的康师傅涨价事件，家乐福却不让，足以说明大型超市完全掌握了话语权，毕竟现在不是计划经济，商品单一，供应少，现在是市场经济，各种商品，琳琅满目。
这也就是快消品行业的一句名言，得终端者，得天下，这个终端就是超市。
“超市虽然赚钱，但是最近几年内，没有网吧赚钱。”犹豫片刻，陈枫虽然想到开超市的各种优势，不过还是决定放弃，先开网吧。
最近几年是网吧发展的黄金时期，而且网吧对于市口要求没有超市高，超市生意的好坏，
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