法国，欧洲传统的“三强”之一。
在二战期间，由于众所周知的原因，大量的犹太人从德意志和意大利逃离，其中大多数人远渡大西洋，而另一部分留在欧洲的人中，绝大多数则逃往了法国。
有趣的是，在这个拥有全欧洲最多犹太人的国家，实际上自古以来，都有很强烈的“反犹太”倾向。
不过，这并不影响犹太人在这个国家的各个领域都拥有极为深远的影响力。
作为法国最著名的世界级集团公司之一，维旺迪集团中，同样也不乏犹太人的身影。
和很多大型的集团公司一样，维旺迪并非是“犹太人势力”，但犹太人在维旺迪当中，却是占据了极为重要的话语权。
让-弗朗索瓦-杜伯斯，就是一名典型的法国犹太人。
作为维旺迪的董事长兼ceo，让-弗朗索瓦-杜伯斯的日子却并不像其它公司的董事长那么好过。
维旺迪的董事会对于公司的控制权有超乎寻常的、病态的偏执，并不愿意将大多数权利都交给一名职业经理人。
事实上，维旺迪的“一把手”，这个位置并不好坐。
在同级别的大型集团公司里，很少有哪一家公司会像维旺迪这样，在短短七年之内，就换了四位董事长的。
（注：维旺迪在2002-2012年间换董事长很频繁，但具体换了几位没查到确切的资料，这个数字是随手写的，请不要当真。）
让-弗朗索瓦-杜伯斯的几个“前任”，都是因为集团内的权利斗争而失去了自己的位置，但如果不是在公司的经营上出现了“重大过失”，能够坐上这个位置上的人，也绝对不会让自己的竞争对手抓住机会。
比如说，雪乐山的破产，就让当时的董事长兼ceo背了黑锅，黯然下台。
而让-弗朗索瓦-杜伯斯头痛的是，眼下，自己似乎就在面临着一个十分危险的局面。
一个，会被竞争对手抓住机会，将自己从维旺迪赶走的“重大过失”。
如果说，一个雪乐山的破产，就足以成为导致维旺迪的董事长下台的“导火索”，那么失去环球音乐集团，这样的“过失”，就是将董事会整个换过一遍，都实在是太足够了。
让-弗朗索瓦-杜伯斯好不容易才抓到前任的失误，费尽心机爬到这个位置上，绝不允许自己的屁股还没有坐稳，就灰溜溜地被人赶走。
然而，想要破解环球所面临的困局，却并非是一件容易的
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