考试这一天终于到了。毕业两年，以这种形式再上考场，要说吴蔚一点也不忐忑，那是假话。
看着一张张似曾相识的面孔，吴蔚作了一个深呼吸。
考场里的气氛是极严肃的，连空气都跟着紧张。吴蔚低着头，不看任何人。一场考试下来，连主监考长什么样子都不知道。
题答得很顺利。这次考试跟他的判断一样，虽然有马哲毛概，但仅限于名面上那些简单的概念性和记忆性的东西，真正得分的大头，还是那些实际操作很强的东西。
考试只考了半天，时间是三个小时，题量很大，题型很活，也不知是哪位大神，能出出这样“知行合一”的题来。
从试题的内容看，出题的这位老师是王阳明的忠实拥趸，居然整出一道“你对王阳明‘无善无恶心之体，有善有恶意之动。知善知恶是良知，为善去恶是格物’的理解”。
考场结束后，这题引来骂声一片。因为好多人对王阳明并不熟悉，知道王阳明名字的，也仅限于知道把他和“心学”联系起来。
这题倒是对了吴蔚的胃口。上大学那会儿，他好好研究了王阳明这个人，他的家庭，他的性格，他的成长，甚至他的择偶观，他都有所涉猎。虽然当不得大家，但对他的熟悉程度还是足可以对付这道题的。
当他洋洋洒洒地答完题目，监考老师居然冲他笑了笑。
最后一道题，他也是记忆犹新，那是一道结合实际的题，大意是说某地建了一个开发区，因为资金投入不足，基础设施一直跟不上步伐，达不到七通一平的标准，一些引进来的企业先后撤资，开发区也因此成了一座“鬼城”，如果由你来主政开发区，你会怎么做，使开发区走出困境。
这道题的针对性就太强了。这分明就是冲着常务这个位置出的。吴蔚当然有他自己的想法，所谓的解决问题，得知道问题的症结所在。路不好走，修路；电供应不上，那就建变电站……这样的道理谁都懂。打江山容易守江山难，如何把已经建起来的开发区做大做强，还得看以什么样的理念来执政。
吴蔚事后听韩子崎说，他一看到这道题，马上就头大了。前思后想也不知答些什么，只好按照平时写材料的套路，匆匆地对付上了事。
对这道题，他觉得关键在资金，答了三种方法引进资金完善基础设施完善：第一种是BOT模式，这种模式在国外已有成功经验，但在国内运作还不太成熟；第二种是引进第三方经营。比如说水、煤气等，可以跟上级热力公司洽
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