当时的阿里巴巴的销售额 在马云看来 “还不到我想象中的一成”。他为阿里巴巴勾勒出的是一幅“乌托邦”式愿景:以阿里巴巴为平台 逐步把中小企业的销售、技术、人事、财务和支付等都放在上面 把横亘在B2B、B2C、C2C三者之间的各个环节都打通。届时 阿里巴巴会成为一个有自己的货币、自己的运行体系、自己的游戏规则的虚拟商务王国。

3年过去 到2007年 面对外界“不能赚钱”的指责 马云仍然坚持让淘宝、支付宝等忘记赚钱 专注“做规模”:“现在还不是淘宝收费的时机 因为市场还需要培育。就像几年前我经常讲的 如果阿里巴巴在路上发现小金子就不断捡起来 那当它身上装满金子的时候就会走不动 就永远到不了金矿的山顶。”

自成立以来 淘宝网就是马云自己拿钱来“养”着 对客户免费。这种放水养鱼的做法 使其交易额以每年10倍的速度增长。2007年上半年 淘宝网交易额就达到157亿元 注册会员超过4000万。面对已经很庞大的规模 淘宝网却依旧冷静:“我们现在连婴儿都不是。”

经过耐心照顾 婴儿总有一天会长大 淘宝网亦如此。截至2009年底 淘宝网拥有注册会员1.7亿 覆盖了中国大部分网购人群;全年交易额实现2083亿元 成为亚洲最大的网络零售商圈。据艾瑞咨询调查显示 淘宝网的市场份额已占据国内电子商务80%以上。

马云的淘宝已经渐渐长大。从数以千计的交易额中可想而知 淘宝网的利润有多丰厚。据国内分析师透露 2010年淘宝网的总收入约为50亿元 广告收入占80% 为40亿元。而在2009年 淘宝网的广告收入还仅为15亿元。

暂且不提2011年让马云颇为头疼的收费事件 随着交易平台成交规模的增长以及注册人数的增加 仅广告收入对淘宝网的贡献就会越来越大。可以预测 2012年淘宝网的收入仍会大幅增长。

在创办企业的过程中 看到小金子就忙不迭地捡起来 最终会不胜其累 无法到达金矿。而把眼光放在远方的金矿 对脚下的“小恩小惠”视而不见 全心投入到抚养企业中 耐心等企业长大 不知不觉就会获得最丰厚的回报。

天不怕地不怕 就怕CFO当CEO

在《赢在中国》第一赛季晋级篇第九场中 马云对一位会计师出身的创业者说:“阿里巴巴不会跟你竞争 不仅不跟你竞争 还会支持你的企业 发展第三方服务商。我觉得你的计划讲得不错 市场也存在 中国马上进入服务型社会 在这里面有戏可唱。我比较担心的一点是 天不怕 地不怕 就怕CFO当CEO 财务官当CEO有问题。财务官的职业是检查 是控制 所以财务官当CEO可能会缺乏远见。”

CFO ChiefFinancialOfficer的缩写 公司首席财政官或财务总监。这个职位被誉为现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一

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掌握着一个企业的财务信息和现金流。

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马云说:生意就该这么干所有内容均来自互联网,快小说只为原作者纪永英 李红的小说进行宣传。欢迎各位书友支持纪永英 李红并收藏马云说:生意就该这么干最新章节第32章 第三讲 先让合作方尝到“甜头”(8)