王耀城有些疲惫的揉了揉眉心，重新把注意力转移到亟待处理的公司事务上来。
看着办公桌上半尺多高的机密文件，这是高度精简后的核心内容，由秘书处一百多名助理秘书连续加班四天得出来的汇总资料。
若是各公司上报来的原始资料，在这个基础上多上几十倍都不止，仅太平洋公司一家，就得用皮卡车拉整整一车。
由此可见，无纸化智能办公对加强企业管理有多重要。
不看不知道，一看吓一跳，王耀城才发现自己商业帝国的摊子出的有多大？
他首先拿起放在最上面的一本红色汇总机密材料，封面醒目的打印着；
企业机密文件
王族基金1995年第二财季{3～5月末}，麾下企业经营情况图文汇编
这厚厚的一本资料高达百余页，是王耀城必须要认真审阅的财务资料，可以对所属企业经营情况有个清晰的认知。
若是枯燥的资产负债表，利润表，现金流量表，所有者权益变动情况表等等财务报表，连续一百多页，定会看的人头大，看多了脑袋就会像一团乱码。
剪不断，理还乱。
秘书处做出的图文汇编中，有资深专业人士做了财务分析，采用了通俗易懂的大量柱形表，波浪趋势线，色彩鲜艳的阶梯表格等，做出了全彩图解版。
目的只是为了让老板更加轻松的阅读，第一时间对企业经营情况有感性认知，非常简单而且通俗易懂。
能够将秘书部工作细心的做到这一步，看来秘书处主任张曙光是很合格的。
1995年第二财季
太平洋公司麾下企业，分为大陆和港岛两个板块。
大陆；
家乐福连锁超市
在太平洋公司总裁莫玉轩亲自主导下，继续在全国扩张，继沿海经济发达省份和部分中部省区布点之后，现在西部省份家乐福大卖场也陆续投入使用。
一般而言，西部省份主要是在省会城市建设一座家乐福大卖场。
截止1995年5月底之前，家乐福连锁超市大卖场发展到77家。
正在建设或者规划中的还有31家，全部共计108家大卖场，将于1996年6月前全部投入营业，覆盖国内所有的省会城市，以及副省会级城市和沿海地区经济发达城市。
前后历时五年，完成全国性布局。
1995年第二财季，77个家乐福连锁超
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