2000年初
苹果公司推出的ipod数码音乐播放器大获成功，配合其独家的itunes网络付费音乐下载系统，一举击败索尼公司的walkman系列，成为全球占有率第一音乐播放器。
随后推出的数个ipod系列产品，更加巩固了苹果公司在商业数字音乐市场不可动摇的地位。
一招鲜，吃遍天。
乔布斯在音乐播放器领域取得的辉煌成功，带来源源不断的现金流，苹果公司腰包鼓了，有钱了，开始加码投入扩大优势。
2001年5月，苹果宣布在全美范围内开设苹果零售店，确立品牌的高端形象。
苹果零售店两个主要目的：
扩大苹果的市场占有率，提升品牌形象。
改善代销商欠佳的行销策略，由总部产品经理直接推广先进的市场销售理念，并且第一时间接受用户回馈。
这一招，是借鉴大西洋商用机器公司推广oppo品牌成功经验。
事实证明非常成功，市场反应热烈。
2003年2月，位于东京银座店首先开幕，这预示着苹果公司在全球开始推行直营零售店策略。随后的3月的银座店，2003年5月开幕的大阪店，名古屋店和欧洲首家的英国伦敦的店亦相继开幕。
……
这些都是正常的企业发展策略，趁势扩大战果，收割更多的市场份额获取更大利益，都是情理之中的事儿。
关键在于
王耀城在乔布斯的企业未来展望中，听到了智能手机项目，将会作为苹果公司重点的科技储备项目，投入巨额资金进行研发。
这极大地触动他内心的悸动，并且为此深深的忌惮不已。
苹果手机有多强大？
来自后世的王耀城不可能不知道，男孩愿意为之割肾，女孩愿意为之**，那种热烈的爱已经深入到骨髓里了。
王耀城是苹果公司控股四成的大股东，现在扮演诸事不问的泥菩萨角色。
这是他与乔布斯之间的私下约定，做一名合格的财务投资者。
两强相斗，必有一伤。
这种私下里的默契约定，是能够维持两个人现在亲密无间关系的重要手段，一旦插手苹果公司的具体经营，恐怕矛盾将不可避免地爆发。
王耀城有自知之明，经营企业远不如乔布斯，让擅长的人做擅长的事是王耀城擅长的投资策略。
按理来说；
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