2月21日，年初八，周日。机关正式上班，大交班时各部汇报了节日情况，值班首长总结了这次抗冻雨灾害行动应急出动的情况，重点表扬后勤部应急抗灾领导小组反应快，准备充分，主动作为，为顺利完成旅客分流工作发挥了重要作用，周畅更是被首长点名表扬。
大交班一结束，就开始紧张的条令学习月活动。这是例行工作，每年开年第一个月就是条令学习月，计划年前就下发了。根据计划，第一周是学习阶段，重点是学习条令、法规和预案；第二周是对照检查阶段，主要开展队列训练、军容风纪检查、规范日常秩序；第三周是学习交流阶段，主要通过讲座、剖析案例、介绍经验，交流学习体会和心得；第四周是总结验提高阶段，主要检查各单位条令学习月落实情况，总结经验教训，表扬先进。
上午集中动员学习结束后，就是各单位按计划组织学习。学习阶段主要以部为单位组织，分集中体学习、专家辅导、个人自学。学习内容包括条令、条例、法规。条令主要是军人三大条令——内务条令、队列条令、纪律条令，这是军队一切工作的基础，在部队法条里起着根本作用。条例内容主要是各业务部门的规范，是指导基层进行专业工作的依据，也机关参谋干事必须认真学习和掌握的专业知识。法规主要包括兵役法、国防法、军官法等，是国家依法治军的遵循。
整个学习阶段，主要以内室学习为主，中间有间穿插一些队列训练、体能训练，这个方面大家都抓得比较紧。因为按照计划，总结提高阶段将组织条令考核、队列会操、体能达标测试和军事技能考核。万一出现体能测试不达标，当年就失去晋升军衔和职务的资格。事关个人的前途命运，每个人都高度重视，以往部里组织体能训练总是三三两两到不齐，现在却很少有人请假，谁也不想到时因训练不积极、体能不达标为由在提升中让别人抓住把柄。
整个学习阶段，周畅相对比较轻松。本来人就年轻，记忆力好、体能好、军事技能也好、队列更不用说，基本没有什么需要担心课目。
正当别人加紧学习之际，周畅也开始了乔司农场一期工程花木市场商住楼的设计工作。根据与方兰和六号首长，总计六栋、每栋二十层（除1—3层外，层高3米），每层八户、两户二梯、四单元，商住楼1—3层作商业开发用（层高5米），大数容积率为*。
设计每栋结构相同，朝向不同，每两栋之用三层裙楼联结，建成后整个市场总体形状为凌形布局。这样布局，一是可增加店面，二是
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