王雷在蓝天上班一个多月,亲身感受到蓝天的管理风格。虽是皮毛,但感触颇深。

首先是报表系统。从他上班的第二天开始,每天上午都会发给他几张纸。

第一份是沈阳显示器技术部在岗名单,上面有部长和14名员工,其中最后一个就是王雷的名字,说明他是第十五个人。王雷用了一周多,才算把部门里的同事认全了。因为有三位同事最近一直在外干活儿,有一天部门开会,他们回来了,王雷才把长相和名单上的名字对上号。王雷第一次收到名单,就发现里面没有小夏,问她才知道,小夏已经不是显示器的人了,现在属于秘书部,给王雷派活是她给显示器帮忙。

第二份是沈阳蓝天领导名单。看这份名单相当于在看组织机构图,上面第一个就是陈群芳,然后是财务总监和行政总监,接着是12个部门的部长。后面是八个业务分公司,每家只有总经理的名字。这23个职务和姓名后面,都有联系电话。

第三份是蓝天显示器技术部门领导名单。第一个是技术总监,叫蓝美琴,看名字应该是个女的。后面有总部技术部部长、各大区技术部部长、各分公司技术部部长,国外分公司里有一多半是外国名字。

第四份是技术通报。这一份每天都不一样,有时长,有两页多,有时短,才半页不到。里面最多的内容是故障描述和处理方法建议。王雷感觉都是不常见的故障,他猜想常见的应该早就通报了。

第五份是蓝天显示器产品型号清单。其中有蓝天品牌的,也有给主机厂家代工的。这份清单应该是蓝天显示器有史以来的所有型号,其中王雷只接触过一部分,还不到一半呢。清单里型号数量已经有三十多个了。

这五份是每天都有的,除此之外,还偶尔有任免通报、奖惩通报、条例规定修改通报等。

王雷在蓝天显示器工作了几天以后,拿到了自己的胸卡。上面有自己的照片,有两颗鲜艳的红五星,有自己的名字,是王雷,有所属部门,是蓝天集团沈阳显示器分公司技术部,有岗位描述,是工程师。

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和小夏聊天了解到,这个小姑娘也算是蓝天公司的老人儿了。她刚入职的时候,在蓝天电脑的门店做销售,做了一年以后调到蓝天信息的渠道部干了半年多,再然后就来蓝天显示器了。刚来的时候在销售部,干了不到一个月,就转到技术部了。在技术部修了将近一年的显示器之后,就开始主管派活。春节前,小夏结婚了,接着就准备要小孩儿,她就要求调

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