罗伊投资的第二个公司名叫推特，hr维拉推荐的ceo是川口正光，是一名出色的日裔管理者，有岛国商人的精明、严谨，也有三十多年美国本土文化的熏陶。
他把博客、微博这两种商业模式大概描述了一下，又确认过公司的发展重点，接着道：“正光，说说你的想法吧。”
“罗伊先生，我能理解你的意思，前期侧重于博客，中后期侧重于微博，以日活量用户为目标，邀请知名人士加入进来，在博客上持续输出消息，活跃网站热度，增加用户粘性。”川口正光的姿态非常端正，不激进冒犯，也不退缩谄媚，忠实简洁的复述着罗伊的思路。
因为互联网初期的时候，网民热情很高的，耐心也很足，所以以博客这种长篇文章的交互模式很有市场，随着互联网的大面积普及，人们对于网络内容也有了一些的免疫力，就很难有耐性看很多长篇的内容了，所以那时候，以140字以内的微薄简讯就会占据用户主流市场。
而微博的垄断市场的核心就是“网络效应”，同无忧支付很像，只要用户的数量级上去了，大部分的网民都习惯使用时，就成为了其他类似企业不可逾越的护城河。
所以罗伊来先行布局，抢占用户心智。他只要把握好产品体验不至于太差，就完成能够致胜。
其实罗伊更想做的是类似于qq的模式，从聊天软件延伸出游戏、社区、影视、邮件、购物、搜索、浏览器、杀毒软件……等等等等的全面覆盖衣、食、住、行各个方面的互联网帝国。
但是，他想到，此时微软正在面临司法部的反垄断和不当竞争的指控，只是因为出售的indos系统绑定了一个免费的ie浏览器，造成了舆论的轩然大波，名声在一点点下降，受到全美人民对另一家处于弱势的网景浏览器的同情，盖茨不得不出来捐更多钱，参加更多公益活动，还动员媒体来帮微软扭转负面的舆论。
微软反垄断的司法指控，如果放在50-100年前的美国，法院肯定会判定微软违法，强迫他分割公司，公布核心技术，但是现在，这种反垄断的起诉，对微软来说根本不算什么，伤筋动骨都说不上。（具体原因牵涉反垄断法，以后再说）
但是，人们可不会根据法院的判决来决定自己的好恶，当微软捆绑销售免费浏览器，欺负小公司时，舆论就一边倒的支持弱者了。
就好比google这类大公司，基本不会跟小公司打专利侵权的官司一样，即使小公司侵犯它很多专利。因为打赢了官司，失掉
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