很快，顺子学完了一年的理论课程，要准备开题了。按学校的规定，当开完了题之后，学生就要为毕业论文做相应的准备工作。
顺子一直没有定下来选什么题目作为毕业论文的题目，他还在犹豫到底选哪个研究方向。在顺子看来，做管理的毕业论文首先要考虑提技术的先进性。他找到了导师商量毕业论文选题的事。
“我希望做物流管理方面的毕业论文，通过先进的技术来提高物流的运作能力应该是最理想的办法了。”顺子说。
“如果技术先进就一定能有现代物流吗？那是不是意味着只要花钱把技术提升起来就能得到你所期望的先进的现代物流呢？”导师反问道。
顺子不知怎么说了，他知道管理里面有一句话：能用钱解决的问题那都不是问题。
“管理之所以重要，那都是因为企业的资源都是有限的；同时，企业还得考虑到投资回报的问题。如果脱离了现实来研究课题都容易站不住脚的。这方面你必须要考虑才行的。管理出效益，到底为什么能出效益？你以前所在的国企里为什么老会说管理跟不上？现在就算引进了先进的技术，那操作这些技术的人才从哪来？难道传统的就一定是不好的吗？你有没有想过还有更高级的东西在指引着企业的发展呢？”导师说了一连串的反问说得顺子不知如何回答。
顺子一下就困惑了，导师说的是很有道理的。
导师见状，对顺子说：“要不你先跟我去企业转一转再决定吧，这边的中小企业多，你先去看看那些中小企业是怎么做到的。”顺子觉得这个建议很好，于是就参加了导师的企业课题研究团队。
顺子的导师原来山西某大型国企工作，后来考取了某著名大学的硕士、博士，师从的某应用心理学泰斗，最后留在了杭州任教。顺子开始找导师的时候并没有找他，是他从别的导师手里要去了，只要了顺子一人。顺子是他的第一个弟子，同学戏称顺子是“开山大弟子”。后来顺子跟导师熟了，问过他为什么偏偏要了顺子。他说了四个字：惺惺相惜。
导师说的惺惺相惜，顺子是深有感触的，也最能理解这四个字的份量。
刚进校时，顺子填报的是信息管理。
导师把顺子要了去，要顺子改学人力资源管理。顺子不乐意，导师给了他三个方向自己挑：一是信息管理，给顺子实习机会，找企业信息主管来指导毕业论文；二是物流管理，给实习机会，他自己来指导；三是战略管理，然后到咨询公司兼职一年，他自己来指
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