2000年之前，大量网站依靠烧钱获取流量，所有人都以为流量即代表一切，然而，盲目烧钱的结果就是资金链断裂，当无法获得持久稳定的盈利，烧钱的行为自然也无法再继续下去。
但是靠烧钱获得的流量又有多少是真的呢？
一旦烧钱的行为停止，流量便立刻呈现出断崖式的下跌！
当这种现象大面积发生时，泡沫经济迅速破灭，所有人都明白，互联网的寒冬开始了！
好在赵启明早就知道会发生这一切，qm从初期就从没有烧钱买过流量，当然这也是因为即时通讯软件并不需要这么做，而之后推出的所有产品都是依托qm庞大的用户基数来获得流量的，所以对于他来说，这次的互联网寒冬并没有波及到qm集团。
目前，qm在全球已经拥有接近一亿用户，虽然华国的付费比例较低，但国外尤其是米国等发达国家的用户对邮箱容积、视频通话时长都有强烈的需求，因此会员开通率非常高，全球整体付费率达到了百分之二十！
仅仅qm会员一项每月收入就已经超过了两亿人民币！
而仅此一项收入就已经足够qm通讯所有人员和服务器的开销了！
这还没有算qm秀、农场、和游戏大厅的收入！
而qm通讯最大的收入来源依然是传说，借着wcg的势头，传说在全球的玩家数量增长了不少，虽然在米国和韩国这种游戏大国，传说并不怎么收欢迎，不过在众多互联网发展不是那么快的国家还是有很多人喜欢，因此也带来了庞大的收入。
截至2000年3月，传说平均每天的流水已经超过千万人民币，在国外传说点卡的付费都是通过paypal，因此不想华国有那么多分销渠道的抽成，传说每月能带来超过二十五亿的收入！
在这种情况下，qm集团的大局无比稳定，赵启明除了关注wcg的比赛进度和陈广胜跟李洋那边的研究进展之外，剩下的时间大多数都是带着游戏开发部门开发游戏，闲了就跟周斌他们出去坐坐，聊聊天，可以说生活十分惬意。
他是清闲了，可众多互联网公司的日子却越来越难熬。
流量不断减少，大量互联网公司和网站都找不到赢利点，少部分通过裁员的方式减少开支，苟延残喘，但大多数公司都只有关门这一条路可走。
按理说，遇到这种大规模的裁员，正是其他公司抢人的好机会，可是互联网寒冬几乎波及到了整个行业，绝大多数it从业人员离开原来的公
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