——

时洋很清楚：甭管怎么比，两家经营的商品，衣服是立足点。“丝路花雨”的服装，衣料考究，做工讲究，时尚流行，定位在中档消费，自从进入西顶城以来，一直很受青年男女的欢迎。剩下就是比管理，比营销。这几点时洋都不怕，首先，作为一家新近成长起来的加盟店，丝路花雨虽然刚上路不算久，但他们有一套来自总公司的现成的先进经营管理模式，这填补了要他们经营上经验的不足；其次，也是最重要的是他和何明明年青，但能力不差，做为新生力量，他们有的是活力，勇于开拓，敢于创造。

反观黄老板的“永发商场”，弊端一大堆：固化，疲沓，没有进取心，他们凭得是老本，先期的积累。

来看看黄老板，本名黄永发，西顶城本地人，不仅经营着西顶城四家连锁的“永发服装商场”，还自己办了一家服装，不仅卖衣服，自己还做衣服。永发服装公司发展了十几年了，在西顶城的根不可谓不深。

时洋只好减少自己的外出时间，尽量一直留在“丝路花雨”，给何明明，给店员们压阵。其实做生意这东北西，只要你够敏锐，抓准了消费点，手里再有过硬的产品保障，再清楚怎么卖出去，就OK了。时洋心里有底：丝路花雨生意这么好，有总公司的原因，也有他自己的原因；丝路花雨的服装一直都处于热销状态，这说明他一切都做对了。不管黄老板说过什么话，他回来都没有搞什么特别的活动，经营还是照着以前的节奏，平稳进行。

黄老板没想到时洋这个小青年这么稳得住，没有慌乱，也没搞什么活动，他想压一压时洋，看个笑话，没想到他失算了。一招不成，他只好又起一招……

这天刚上班，时洋接到了房东的电话。

“小青年，听说你的生意做得很好！”

“谢谢，其实不算好。”时洋嘴里称谢，应付着。

“有话我就直说啦。店铺租给你已经两年了，房租该涨涨了。”

“额，涨多少？”房主要涨房租，时洋知道阻止不了，问。

“以前是一季度七万，往后一季度十四万。”房主大张口，直接说。

“这，您涨的太多了吧？”时洋一听，顿时明白房主不是来涨房主，而是来撵人了。

“不多！你的生意做得多大啊！”房主好像什么都知道。

“我的生意不大！您是听什么人乱说了吧？”时洋试着问。

“没有。就这样，你准备好下季度的房租，我这两天去你那里收。”房东不给多说

「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」

你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器