我们普通人 大量的日子 很显然都在做一些小事 怕只怕小事也做不好 小事也做不到位。身边有很多人 不屑于做具体的事 总盲目地相信“天将降大任于斯人也”。孰不知能把自己所在岗位的每一件事做成功 做到位就很不简单了。不要以为总理比村长好当。有其职斯有其责 有其责斯有其忧。如果力不及所负 才不及所任 必然祸及己身 导致混乱。所以 重要的是做好眼前的每一件小事。所谓成功 就是在平凡中做出不平凡的坚持。
在此前出版的《营销人的自我营销》一书中 我曾提到在一家涂料企业戒烟的案例。如果 作为老总下一个指令 全公司自×月×日起严禁吸烟 违者罚款××元 似乎也很容易；但实际上 企业有1/3的烟民（包括老板在内） 还有300位常来常往的客户一大半是老烟枪 一个通令能马上解决问题吗？不行啊 要耐心细致地处理 才能“软着陆”。（见附录1：企业怎样戒烟）
当今社会的现实情况是 太多的人 总不屑一顾于小事和事情的细节 太自信于“天生我材必有用 千金散尽还复来”。遨游宇宙 绕行地球 每一个人都能想象得出是怎么一回事；但是 任何一个人 从18—60岁 每一天徒步半个小时 就可以绕行地球一周 则几乎极少有人认真琢磨过。
2004年1月18日 我在新华网与网友的对话中 许多人提出：孙中山先生虽然讲过“要立志做大事 不要立志做大官” 可是不当大官怎么做大事呢？这一点上
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我们应该好好向已故总理周恩来先生学习。周恩来位居总理之职 官不可谓不大 而他强调的却是“关照小事 成就大事。”他一贯要求身边的工作人员尽可能地考虑到事情的每个细节 最反感“大概”、“可能”、“也许”的做法和言语。一次在北京饭店举办涉外宴会 他问：“今晚的点心是什么馅？”一位工作人员答道：“大概是三鲜馅吧。”周恩来马上追问：“什么叫大概？究竟是 还是不是？客人中如果有人对海鲜过敏 出了问题谁负责？”
周恩来总理正是以他这种一丝不苟的精神 不仅赢得了中国人民的爱戴 同样受到了国际友人的尊敬。尼克松说：“对于周恩来来说 任何大事都是从注意小事入手这一格言 是有一定道理的。他虽然亲自照料每棵树 也能够看到森林。”尼克松回忆道：“我们在北京的第三天晚上应邀去看乒乓球表演 当时天已下雪 而我们预定第二天要去参观长城。周恩来离开了一会儿 通知有关部门清扫通往长城的路上的积雪。”
海不择细流 故能成其大；山不拒细壤 方能就其高。
周恩来先生重视细节的作风 希望能够对我们改变观念起到一定的作用。有的朋友以为做了大官才能做大事 或者只想做大事 最终肯定是成不了大事的 反而连小事也做不好。有人以为官越大越好当——讲稿有人写 出行有人安排 生活有人照料 发号施令就是了 小事是村长们应该干的。我看这种人即使当了大官 也干不好 当不长。
细节的变化 更能体现观念上的更新和进步。
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