“我们一个个来谈。先从小的谈起，谈完小的具体的事情，进行总结，再进而讨论公司的管理策略和风格。”刘益之坐在大圆桌的前面，左边是唐自珍，右边是马歇尔，他们都是刘益之聘请的企业管理顾问组的首席专家。再往下就是孟建国、许乐天、冯耀群、张希泉等公司高层，包括比邻科技、连山软件、华星通信、南联汽车、凌动工业、华联勤、华联科技公司的首席执行官、首席运营官、首席技术官、财务官和行政总监等，总共有三十多人。
“我先来说说吧，首先就是加班问题。这是老板最喜欢，员工最痛恨的。我以前做员工，也恨死了加班，尤其是‘义务加班’。拿的就那么点工资，还要拼死拼活地加班。就算我以前在工厂有加班费，甚至比正常工资补贴还要高，我也讨厌加班。但是却不得不加，因为不加班，我就可能会被老板开除，或者只能拿到很少的钱。”
“我也在比邻论坛上看过相关的帖子。大部分网友也是深恨加班，其中某些人说起国外公司多么好，到了下班时间就走人，绝不会愿加一分钟的班。总而言之，就是国外的公司非常人性化，非常优越。”
“在座的很多在国外留过学，也在国外企业里做过事，你们应该都知道实际情况。国外企业不加班？这其实是个笑话。华尔街的公司不加班吗？硅谷的公司不加班吗？我对got，fob等花旗国互联网企业略知一些情况，那些公司哪家不加班？还有spx的艾克斯，他自己就是个加班变态狂，他的属下都被搞得快要发疯了。”
“其实，初创企业，尤其是创业的新兴科技公司多半都是要加班的。不加班，哪里来的高效率进度？但是，花旗国也有不少如网友所说的，多一秒钟也不加班的企业。那些是已经成熟稳定的企业。ibm、intel、ti、get等不少大企业，或者他们的很多部门，都不需要加班的，甚至严禁员工加班，为什么，因为整个公司已经在良性运作，一切按部就班就好，不需要员工加班去赶进度。”
“所以，我个人认为，一家好的公司在开始时是避免不了需要员工加班，但是加班的目的一定要明确，那就是尽快地进入到不需要员工加班的阶段。”
“打个不恰当的比喻。开始时，我们需要拼命工作，全公司上下齐心协力，攒出一台阿斯顿马丁，一旦正常运作，就能把还在踩单车的竞争对手远远甩在后面。只要保证方向不错，进行日常维护，就能一直保持遥遥领先的优势。这个时候，我们就不需要员工加班了，还能提供一个宽松和人性化的
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