这点是刘云所不能接受的，梦想做世界级企业，想要持续发展电子商务这个行业的刘云怎么可能忍受这种负面消息。
于是一个新的计划产生了，提高平台的监管制度，淘汰劣质商家，单独开辟一个b2c的平台。
第二点就是盈利，之前的陶宝除了广告费用是没有任何收入的，一直都是靠融资来运营，在陶宝平台上开店是不需要任何手续费用的，而天猫则不同除了广告收入以外还有一个百分之三到百分之五的扣点。
况且因为是b2c由厂商出售质量相对来说还能有一定的保证，对于提高平台品质，淘汰劣质商家，提高平台的信誉都有一定的好处，阿里官方自然是大力扶持。
第三点是狗东平台就因为专营b2c的业务，在这个时代已经占据了百分之四十九的份额，狗东跟苏宁这个时候这个时候正是打的火热的时候。
事实证明不仅c2c能赚钱，b2c也不差，甚至b2c相对c2c在这个时代赚的钱还要更多，雄心勃勃的阿里集团自然也想把通过c2c积攒的客户转化成b2c的客户，况且这个时代陶宝平台的名声也是真的不好，山寨破烂集散中心已经开始渐渐传开了。
阿里集团自然也是要整顿一番，于是地猫商城就应运而生了。
而后世的成功也证明这一步是走的相当完美的，不仅提高了平台的声誉，抢占了狗东，苏宁等b2c平台的市场，还大大提升了阿里的市值，后世刘云能长期稳居富豪榜前三，也与开创地猫商城这个决定不无关系。
随着各电商平台对品质的把控，商家资质审核愈发严格，之前那些以低价帮助陶宝等各各平台发展的劣质商家也都逐渐被淘汰了。
那么这些淘汰的商家都去哪里了呢？
2015年9月的时候拼夕夕也应运而生，仅用了3年的时间就达到了400亿的市值，这是之前陶宝用了很多年才做到的。
想到这里，也不由得引起了林燃的深思，自己是不是能做一个拼夕夕呢？
略微深思了一下，林燃便得出了一个结论，自己目前是做不了的。
拼夕夕能发展起来廉价的商品占了一定的关系，但是最重要的是他们开创了社交电商的模式，成为了社交电商的“陶宝。”
后世的拼夕夕因为刘华藤企鹅集团的注资从而得到了微信的客户，而作为华国第一社交平台，用户数量其实是远远胜于陶宝的，低廉的产品以及新奇有效的砍一刀，免费领取等等花样的宣传模式。
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