每天早上灿总都会带着秘书王洁巡场，一前一后，宛如巡逻卫长带着戴帽侍卫昭告各位：“他来啦、他来啦！他带着秘书走来啦！”就差敲锣打鼓、前呼后拥。
每天晚上灿总也不辞辛苦的带着秘书王洁巡视大家加班情况，看着全场座无虚座、听着阵阵杂乱无章敲击代码的声音，灿总便会心满意足的让秘书安排好当天的夜宴离开公司。若发现某一片座位上空无一人或人数极少时便会追问这是哪个团队的？团队经理和小组组长是谁？马上要求秘书亲自致电给此项目的高级经理，质问这个团队或者这个小组为何如此之早就下班？现在各个项目都赶着上线呢，不紧迫吗？精气神都跑哪里去了呢？
对方核实之一回答此时正是晚饭时间。
cto对丰秘书直嚷嚷：什么？这个点还在吃晚饭？有没有一点儿的时间观念？
对方核实之二回答为庆祝成功上线，体恤员工辛苦付出，所以今晚全体团建。
cto又是一脸不满：什么团建？为什么没有提前报备？不是还有项目吗？明天到我办公室来述职。
cto灿总对于q市的项目上各个团队甚是不满意，连忙让秘书联系助理ben，明天连线各项目负责人与团队经理，要求启动工作会议，整顿技术部的精气神，将业绩带动起来。
哦～～it界的精气神是靠加班来续命的啊～～
度娘cto：首席技术官，英文chieftechnologyofficer，即企业内负责技术的最高负责人。
顶峰投融是否将cto这个职位理解错了？为何每一届的cto都一心想往外跑，向着营销那块蛋糕扑过去？却从未想过带领部门沉下心来研究企业内部的技术发展问题。既然如此，何必屈才跟着一群崇尚技术的码农在一起，还天天监视他们加班？又看不懂java、c、vb、php、html、css、python、ruby、prlolg、pddlplc、json、yaml、sql、plsql以及那一行行不断跳跃的代码，真是辛苦！
“懂管理就行啊！灿总可是带着绩效来的哦。优化10%的人员，就是他今年的绩效，这几波优化，他的任务早就完成。若能拿下其它业绩，那就是锦上添花。”
“莫非管理就是优化？”
“不，你要站在公司的角度想问题。优化就是帮助公司节约成本，懂吗？”
是这样吗？
所以，王洁不仅做他的行政秘书，
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