隋波既然从一开始，
就存了将“中国企业家俱乐部”，纳入自己的中国整体“产业升级”规划的想法。
所以，他也并没有藏私。
就俱乐部具体的很多活动形式，做了建议。
这时候就能够看出，
一个“重生者”，到底有多恐怖了！
要知道，像“中国企业家俱乐部”这样，前世时在中国乃至全球经济界，都享有盛名的成熟组织。
必然是有一个从最初时草创的萌芽状态，逐渐发展和成型的过程。
这个过程中，
是俱乐部里的众多顶尖企业家，不断的进行碰撞和思考。
才逐渐产生了很多有价值的想法，形成了很多有影响力的项目。
现在还只是筹备期，
大家都对这个俱乐部到底该怎么玩，还完全没想法……
可是，就在大家讨论俱乐部的具体活动形式时。
隋波却直接抛出了一连串的思路……
直接把所有人的震了！
比如，对企业家的交流学习这一块，
隋波就提出了一个“理事互访”计划。
“我们可以每个季度深入走访一家理事公司，二三十位民营企业家组成了国内最强的咨询团，形象的说法是把脉问诊。
大家共同面对受访的理事企业遇到的真问题、关键问题。
揭面纱、照镜子、给建议！”
这个提议一出，顿时获得了所有理事的支持！
这个提议好啊……，谁都会遇到一些企业发展中的问题。
到时候，有这么多顶级企业家过去实地考察，帮忙想办法，出主意，这个价值就很大了！
又比如，
隋波针对企业家精神的体现和社会责任感，提出来一个“绿公司”概念。
“什么是绿公司？
我觉得，“绿”不是一般所说的环保的绿，而是一个更大的概念！
诚信经商，有良好的商誉、合法经营；
企业可持续发展，推动创新成长、保持环境友好，承担社会责任。
简单来说，
就是把商业对社会、对人类一切的贡献，都称为“绿”。
而具备这样素质的公司就叫绿公司。
我认为，这样的公司，才是好公司！”
他甚至还给出了很详尽的活动形式：
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