童谣倒是很好说话，我约她吃饭，她就答应了，不过吃饭的地点是童谣选的，在北市区的一家吃广味茶餐厅见面，我打车来到茶餐厅，时间是中午12点半，今天早上飞到昆明之后就没消停，先是和赵静吵架，然后自己来道歉，现在又是约童谣午餐，也算是够折腾的了。
见面之后，童谣笑着问我遇见了什么麻烦，我把在成都的事还有和赵静争吵到喝酒的事全都说了一遍，最后……也是最关键的，“我不知道如何向我的下属道歉，我总觉得说不出口。”
“为什么呢？”童谣一点点的结石我的内心，“你为什么说不出口呢？是什么原因导致你说不出口的？”
“额……我觉得……我作为一个公司的领导……我做的决定无需跟我下属解释什么，毕竟我是给他们发工资的。”
“那你为什么能给赵静道歉呢？”童谣提醒我说道：“抛开你和赵静的个人友情。”
“赵静是投资人，也是公司最大的股东，说点不好听的，我是给赵静在打工。”
“你错了。”童谣纠正我的观念说道：“你没有给赵静在打工，你是在给自己打工，每个人都是在给自己打工，如果你要这么想，我就觉得你没必要给赵静道歉了。”
我思考了片刻，继续说道：“换个角度吧，我和赵静是合伙人，我们不应该有隔阂，一个团队需要的是彼此理解与信任，我希望赵静原谅我，所以我去给赵静道歉了。”
“一个团队，你们是合伙人！”童谣看着我的眼睛问道：“那你回答我，你的下属算不算你团队里面的人？”
“算！”
“既然算，那么你和你的下属也是一种‘合伙人’的关系，既然是合伙人了，为什么你就不能给你的下属去道歉呢？只因为他们没有出钱投资么？其实赵静说的很对，你不但要给他们道歉，还要认认真真、诚诚恳恳的去道歉，获得他们的原谅，你的团队才更有凝聚力，‘隔阂’这个词不仅仅是用在你和赵静之间，在你和你的下属之间，可以用到‘隔阂’这个词，员工不信任老板，就不会全力以赴的工作，同样，老板瞧不起员工，不把他们当成是自己人，也就没办法设身处地的为他们着想，彼此都有隔阂的团队，是一个完美的团队么？难道你也想要做小沫他们公司的那种企业文化？她们打造得是狼性，你呢？你要给自己的团队文化找一个什么样的词来代替呢？”
“我……”我不知道说什么好了。
童谣劝我说道：“敞开心扉去吧，别把他们当成是你的
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