第四课 作者评说

《孙子兵法》开宗明义 认为“道”是赢得战争的第一种因素。所谓“道” 就是让部属与领导者的价值观相一致 这样部属就会与领导者同生共死 不会畏惧什么困难和危险 表现出崇高的献身精神。

在这个竞争激烈的年代 企业越来越强烈地需要员工的献身精神 而另一方面 员工的献身精神却稀罕得几乎成了神话。导致这种情况出现的原因

✧本书作者成君忆提醒您《快意管理学：水煮三国（全文）》最新章节在快小▸说全网首发无弹窗免费阅读ｋｕａｉｘｓ．cc✧(请来快小▸说▸看最新章节▸完整章节)

可能是由于管理层的惟利是

图 严重伤害了人的价值自尊 献身精神甚至成了被嘲笑的对象。企业陷入了左支右绌的困境 可依然像一只“漏水桶” 总是无法实现理想的成本管理和盈利。

箍水桶是一种以人为本的管理哲学 这种哲学能够对你的每一项人事决策产生指导性的影响 从而可以建立一种以价值观为基础的劳资关系 培养出有强烈团队意识和高忠诚度的员工。作为一名管理者 你需要箍好这只水桶。

「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」

你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器