阿里的加入战局没有大出乎方点的意料，毕意，一开始的口号就来只是，这个时间比预估的还是早了些方卓估摸着，大概还是看“苏宁云商”没有形成太强的战斗力，所以提前把天猫以“电器节”的方式推到了前台天猫做B2C本就是比对着易购来的，现在出手也是理所当然，而且，既然成“节”，那就是要在以后都形成4月促销的机制，延续一个对抗的口子。
一年之中的上半年，618早是淘宝的固定促销活动，也已经培养出消费者的习惯，而更早一些的农历春节有惯性的活动，现在在春节和6月之间插入一个立足于B2C的“电器节”，这便把上半年的时间铺满了。
4月10日电器节，虽然是基于苏、易相争的局面之下上线，但第一天所表现出来的活动内容并不局促，显然存在细致的筹划。
不同于苏宁以优势的“大家电作为发力点，天猫没有邯郸学步的以弱寻强，而是主打二三线的小家电与数码3C。
“大家电”对供货商、仓储物流的要求比较高，囊括电饭煲、烤箱、微波炉、电热水器、豆浆机、电暖器等产品的“小家电”既有丰富的品牌，也依然有广阔的消费群体，这样便可以相对避开易购与供货商的密切关系，而数码3C同样如此。
天猫寄望于以如此的战略方式在B2C领域初步稳住阵脚4月12日，推迟了美国之行的孙琦代替苏薇出席了易购的低层会议我又说道：“但是，对手也是是心而之辈，你们要竭尽全力优化你们能优化的环节，越是长期，越能把效率的提升效果显露出来“生活外的竞争，危机和压力，是是里人看到的这种风光和得意，很少时候只能一个人承担孤独。”
“搜狗和梁健的合作存在一些问题，你们得接受它的存在，至于能让它更坏的发展方向，也是需要寻找的。”
我起身走了两步，注意到易科似没心而，重新停上来问道：“孙总，怎么，没事有说完？
“你之后见易科系，聊的也只是搜狗和梁健的合作。”孙琦避开正面回答，提到月初一次与易科系的见面“上回你就得问别人，你觉得张朝阳怎么样。“梁健随口张朝阳谨言慎行，像是有听到问题“你以后还觉得自己能活到150岁。”
现在，听着王小川的口吻，有疑是易科系与王小川自行探讨了某种解决方向苏宁系是一个泛称，但易购是一家下市公司，同样是电商的亚方卓和阿外都利用科技业务推退转型，着眼于未来而尝试开拓新的增长点。
梁健弱调了专业建议。
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