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开业9年，都没有进行过一次审计，而先后四任老总也从没有过交接。</p>
93年有人管亚细亚借款，只是跟王隋舟口头上打了个招呼就借走了800万。</p>
最后只还回来300万，其余的不了了之，在鼎盛时期亚细亚的营业额1个亿1个亿的往上翻，但纯利润却从没有超过1000万。</p>
亚细亚始终是看着热闹，但并不怎么赚钱。</p>
此外，亚细亚对于顾客百般讨好。</p>
但对于合作伙伴的供货商却显得十分刻薄。</p>
长期拖欠供货商的货款，向下压榨，以盘活自己的流动资金，这让行业内对于亚细亚又爱又恨，平时没事的时候，供货商也自然忍气吞声，而一旦出现危机。</p>
供货商必然是翻脸无情。</p>
91年的时候亚细亚就开始向外寻求扩张，他在海南开办亚细亚酒店，当时还是搞的那一套，礼仪小姐和仪仗队在门口进行欢迎仪式，以此来标新立异。</p>
当时还搞了很多新玩意，比如服务员穿着旱冰鞋上菜，还宣布，顾客来评定菜品质量，如果吃得不好可以不付费，不过菜也实在是做的一般，结果真的一堆人不付费。</p>
然后王隋舟认为这可能还是服务不够热情，形象不够饱满，却从来不在菜品质量和口味上下功夫。</p>
于是坚持玩着花样的这样干，结果10个月惨淡经营后，酒店终于……倒闭了。</p>
随后王隋舟扩张之心一直不死，他总想走出郑登这个狭小的空间，92年新加坡商人在北京投资了燕莎商城，踹开了现代商场的大门，随后93年岛国八佰伴又在北京开办赛特商城，王隋舟随即判断，90年代末将是外商全面进攻占领瓜分大陆零售的时期。</p>
于是他大声疾呼，现在是零售商业的生死存亡之秋。</p>
随后，他北上京城，跟老字号的王府井百货和城乡贸易中心的老总们探讨联合的事情，但这些老总们根本没有这个意识，甚至认为赛特不值一提。</p>
于是在商
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