当时陈阳在会议上所说项目部这一块的奖励最低是十万元，中级管理员现在就按照这个最低标准给安排了报上来，陈阳感觉有点不妥。
不能说最低十万元就按照十万元的奖励来安排，怎么也要往上加一点才行。
于是陈阳拿起笔在考核标准十项里的每一项后面加了一点钱上去，最后陈阳一算总共要支出的奖励为十六万多后这才满意的放下了笔。
接着陈阳开始看下面八个施工班主的奖励，项目部列出的考核中主要是从安全、质量、进度、工人等等来进行考核，和项目部一样也是列出了十项考核标准。
“真的是自己的好管理员啊，同样是按照二十万的标准来分摊。”
陈阳看着每一项考核后面的金额，在看看最后合计的总奖励，也就是二十万多一点，和当初陈阳在会议上所说的最低标准基本上相差不大。
既然项目部的奖励都提升了一些，那么这八个施工班主的考核奖励也要提升一些起来才行。
不然八个班主平均分这二十万，每一个班主的手里也就是二万多块钱，感觉这一份奖励有点少。
如果这份奖励发给班主手里不往下分发的话，那么陈阳就感觉有点多；但如果班主领导这一份奖励要分发给他下面的兄弟些，那这份奖励就很少。
当然，也并不是每个班主都能领到全额奖励，在这施工的过程中多多少少还是要出一点错误的，这就导致奖励要被扣一点钱下来。
“这份奖励也不能给太多，想想八个班主每一个多给一千，那都是八千，算下来还是有点吓人的。”陈阳心里想道。
最终陈阳也没有把这一份奖励提多少起来，就按照每个班主三万的奖励，三八二十四万。
既然这个奖励标准确定了下来，陈阳又拿起笔开始修改起来，最后陈阳在资料的末尾写上一句话“各施工班主获得奖励后需奖励一部分给下面辛苦工作的兄弟，项目部负责监督此事。”
三万钱的奖励不能让班主一人给独吞了，好歹要来个雨露均沾，班主拿三分之一，剩下的三分之二就奖励给下面的有功之臣。
这样整个工程的施工队伍才有干劲，为了那一份奖励努力的去工作。
接下来陈阳浏览了一遍项目部为八个施工班主每个月的指定的进度计划，这一份施工计划陈阳也是大致的清楚工地上在接下来一个月将要做一些什么工作而已。
时间缓缓的流逝，眼看时间就快到十二点。
“小
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